A respeito do processo ágil e da metodologia Scrum, julgue o item a seguir.
A sprint retrospective tem um timebox de até quatro horas para sprints de um mês.
GabaritoE — Errado
Gabarito: Errado (E). A afirmativa está incorreta porque o timebox da Sprint Retrospective para uma sprint de um mês é de três horas, e não quatro. O valor de quatro horas corresponde ao timebox da Sprint Review (revisão da sprint), não da retrospectiva — é exatamente essa troca de eventos que a banca explora.
A Sprint Retrospective é o último evento oficial do Scrum, realizado após a Sprint Review. Seu objetivo é inspecionar como a última sprint foi conduzida em termos de processos, ferramentas e interações, e criar um plano de melhorias para a próxima sprint. É um momento de reflexão da equipe sobre o próprio modo de trabalho, focado no processo, e não no produto — essa distinção é fundamental para não confundir com a Sprint Review, que inspeciona o incremento e ajusta o Product Backlog.
O Guia do Scrum define timeboxes específicos para cada evento, sempre considerando uma sprint de um mês como referência. Para sprints mais curtas, os timeboxes são proporcionalmente menores. Veja o quadro completo dos eventos e seus respectivos timeboxes:
Evento | Timebox (sprint de 1 mês) | Foco principal |
|---|---|---|
Sprint | Máximo de 1 mês | Período fixo para desenvolver o incremento |
Sprint Planning | 8 horas | Planejar o trabalho da sprint |
Daily Scrum | 15 minutos (diário) | Sincronizar atividades das próximas 24 horas |
Sprint Review | 4 horas | Inspecionar o incremento e adaptar o Product Backlog |
Sprint Retrospective | 3 horas | Revisar o processo e planejar melhorias |
A pegadinha clássica da banca é inverter os timeboxes da Sprint Review (4 horas) e da Sprint Retrospective (3 horas). Como os dois eventos acontecem ao final da sprint, em sequência, é comum o candidato confundir os valores. Guarde a associação direta: Review = 4 horas (produto) e Retrospective = 3 horas (processo).
Outro ponto que merece atenção: a Sprint Retrospective é o evento que encerra a sprint, ocorrendo após a Sprint Review. Enquanto a Review olha para o produto entregue e envolve as partes interessadas (stakeholders), a Retrospective é uma reunião interna do Time Scrum, sem participação externa, focada em melhorar a eficácia do time. Essa diferença de propósito ajuda a fixar os timeboxes.
A afirmativa atribui à Sprint Retrospective um timebox de até quatro horas para sprints de um mês. O valor correto é três horas. O número quatro pertence à Sprint Review, que é o evento de inspeção do incremento com feedback das partes interessadas. A banca trocou os timeboxes dos dois eventos finais da sprint — armadilha recorrente em provas de Scrum.
Para não confundir, associe cada evento ao seu foco: Review (4h) olha para o produto — é a apresentação do que foi feito, com feedback do cliente; Retrospective (3h) olha para o processo — é a reflexão interna da equipe sobre como melhorar. Produto = 4, Processo = 3. Essa associação resolve a questão na hora.
Gabarito: Errado (E).
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