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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — CESGRANRIO 2010

Administração GeralGestão Estratégica
Código
cg033620
Banca
CESGRANRIO
Órgão
EPE
Ano
2010
Nível
Superior
Cargo
Analista de Gestão Corporativa - Recursos Humanos
Após um curso de desenvolvimento gerencial, João voltou à empresa em que trabalha empenhado em aplicar os conceitos que aprendeu a respeito de empowerment e delegação de autoridade. Para tanto, ele considerou que
  1. Aquanto mais poder as pessoas têm para moldar suas vidas, mais se tornam autônomas, gerando menor comprometimento com a missão da empresa.
  2. Bo comprometimento externo estabelece um tipo de contrato psicológico com o empregado e reforça o empowerment.
  3. Co resultado de um programa de mudança no qual as ações dos empregados são definidas de fora para dentro constitui uma fase decisiva do empowerment.
  4. Da coexistência do comprometimento externo e interno nas organizações é inviável, já que a forma como esses comportamentos são obtidos é crucial para o ulterior sucesso ou fracasso do empowerment.
  5. Epara que os colaboradores assumam maior responsabilidade por seus próprios destinos, deve-se encorajar o desenvolvimento do comprometimento interno.
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GabaritoE — para que os colaboradores assumam maior responsabilidade por seus próprios destinos, deve-se encorajar o desenvolvimento do comprometimento interno.

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