Questão de Administração Geral — Estrutura Organizacional na Administração Geral — FCC 2016
Administração Geral›Estrutura Organizacional na Administração Geral
Código
fc030847
Banca
FCC
Órgão
Prefeitura de Teresina - PI
Ano
2016
Nível
Superior
Cargo
Técnico de Nível Superior - Analista Ambiental - Biologia
Com relação aos tipos de gestão, a
Ahorizontal tem coordenação descentralizada, as decisões geralmente são consensuais e a implementação de estratégias é realizada por equipe especifica.
Bem rede organizacional se inicia na construção individual de estratégia em determinada área, sendo então discutida e implantada em conjunto.
Chorizontal tem coordenação descentralizada, as decisões geralmente são consensuais e a implementação de estratégias é conjunta e de interesse coletivo.
Dem rede organizacional depende de construção coletiva, o que reforça as interações, tendo-se assim um capital social, ou seja, agrega-se valor a cada indivíduo, aumentando seu piso salarial.
Eem rede organizacional caracteriza-se por tempo de existência, confiança, dependência compartilhada, interdependência, propósito generalizado da relação e natureza dos ganhos obtidos.
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GabaritoC — horizontal tem coordenação descentralizada, as decisões geralmente são consensuais e a implementação de estratégias é conjunta e de interesse coletivo.
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Tipos de Gestão: Horizontal e em Rede
Gabarito: letra C. A gestão horizontal caracteriza-se por coordenação descentralizada, decisões consensuais e implementação coletiva de estratégias, exatamente como descreve a alternativa C. As demais alternativas apresentam imprecisões ao abordar a gestão horizontal ou a gestão em rede organizacional.
Gestão horizontal
1Coordenação descentralizada
2Decisões consensuais
3Implementação conjunta e coletiva
4Gestão em rede
Construção coletiva desde o início
Interações e parcerias
Capital social
Flexibilidade e adaptabilidade
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Alternativa A — ❌ Incorreta
Afirma que a implementação de estratégias na gestão horizontal é realizada por "equipe específica". Na gestão horizontal, a implementação é conjunta e de interesse coletivo, não por uma equipe apartada. A descentralização e o consenso estão corretos, mas o erro está no terceiro elemento.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Descreve a gestão em rede como iniciando-se na "construção individual de estratégia em determinada área". A gestão em rede é essencialmente coletiva desde o início, baseada em interações e parcerias. A construção individual de estratégia é mais típica de estruturas tradicionais e hierárquicas.
Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Apresenta corretamente as três características da gestão horizontal: coordenação descentralizada, decisões consensuais e implementação conjunta e de interesse coletivo. Esses são os pilares desse modelo de gestão, que contrasta com o vertical hierárquico.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Embora acerte ao dizer que a gestão em rede depende de construção coletiva e reforça interações, erra ao afirmar que "agrega-se valor a cada indivíduo, aumentando seu piso salarial". A gestão em rede pode agregar valor ao capital social, mas não tem como consequência direta e obrigatória o aumento do piso salarial individual.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Enumera características como "tempo de existência", "confiança", "dependência compartilhada", "interdependência", "propósito generalizado" e "natureza dos ganhos". Embora alguns desses elementos (confiança, interdependência) sejam pertinentes, "tempo de existência" e "natureza dos ganhos" não são características definidoras da gestão em rede, que é marcada pela flexibilidade, adaptabilidade e colaboração entre organizações independentes.
PEGA ESSA DICA!
Nas questões sobre tipos de gestão, fique atento ao termo "específico" versus "conjunto". A gestão horizontal é essencialmente coletiva; qualquer menção a uma equipe isolada ou estratégia individual já sinaliza erro.