Questão de Engenharia de Software — Gestão de Projetos em Engenharia de Software — FCC 2016
Engenharia de Software›Gestão de Projetos em Engenharia de Software
Código
fc033098
Banca
FCC
Órgão
TRF - 3ª REGIÃO
Ano
2016
Nível
Superior
Cargo
Analista Judiciário - Área Administrativa
Um Analista em Tecnologia da Informação está participando de uma reunião de planejamento de um projeto do TRF3 que utiliza o PMBOK 5ª edição. Esta reunião, que envolve toda a equipe, objetiva definir e decompor as atividades do projeto e calcular o esforço necessário em cada uma delas. Inicialmente, está sendo realizada a subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis, no processo de
ASequenciamento das Atividades do Projeto.
BDefinição do Escopo do Projeto.
CCriação da Estrutura Analítica do Projeto.
DClassificação das Atividades do Projeto.
EControle do Trabalho do Projeto.
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GabaritoC — Criação da Estrutura Analítica do Projeto.
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PMBOK – Criação da EAP (Estrutura Analítica do Projeto)
Gabarito: letra C. A descrição do enunciado — "subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis" — corresponde exatamente ao processo de Criação da Estrutura Analítica do Projeto (EAP), também conhecida como Work Breakdown Structure (WBS), conforme o PMBOK 5ª edição. É nesse processo que a equipe decompõe o escopo em pacotes de trabalho para viabilizar estimativas, cronograma e alocação de recursos.
1Coletar requisitos
2Definir escopo
3Criar EAP (WBS)
4Definir atividades
5Sequenciar atividades
6Estimar recursos
7Estimar durações
8Desenvolver cronograma
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Alternativa A — ❌ Incorreta
O Sequenciamento das Atividades ocorre depois da decomposição e tem por objetivo identificar as dependências entre as atividades, não subdividir entregas.
Alternativa B — ❌ Incorreta
A Definição do Escopo documenta as entregas e os critérios de aceitação, mas não realiza a subdivisão do trabalho em componentes menores. A decomposição é feita no processo de criação da EAP.
Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A Criação da Estrutura Analítica do Projeto é o processo que subdivide as entregas e o trabalho em componentes menores (pacotes de trabalho), exatamente como descrito no enunciado. É a base para o planejamento detalhado.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Classificação das Atividades não é um processo do PMBOK. A terminologia correta é "Definição das Atividades", que vem após a EAP.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Controle do Trabalho do Projeto é uma atividade de monitoramento e controle, realizada durante a execução, não na fase de planejamento e decomposição inicial.
NÃO CAIA NESSA!
Nos processos do PMBOK, a sequência lógica para o planejamento do escopo é: coletar requisitos → definir escopo → criar EAP (WBS) → definir atividades → sequenciar atividades → estimar recursos → estimar durações → desenvolver cronograma. Memorize essa ordem para não confundir os processos.