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Questão de Engenharia de Software — Scrum — FCC 2017

Engenharia de SoftwareScrum
Código
fc037733
Banca
FCC
Órgão
TRE-PR
Ano
2017
Nível
Superior
Cargo
Analista Judiciário - Análise de Sistemas
Considere que um Analista Judiciário é membro do Time Scrum e está participando de uma reunião de 4 horas, na qual ocorrem as atividades:− O Product Owner esclarece quais itens do Backlog do Produto ficaram e quais não ficaram “Prontos”.− O Time de Desenvolvimento discute o que foi bem, quais problemas ocorreram dentro da Sprint e como estes problemas foram resolvidos.− O Time de Desenvolvimento demonstra o trabalho que está “Pronto” e responde as questões sobre o incremento.− O Product Owner apresenta o Backlog do Produto tal como está e, se necessário, projeta as prováveis datas de conclusão baseado no progresso até a data.− É feita uma análise da linha do tempo, orçamento, potenciais capacidades e mercado para a próxima versão esperada do produto.O Analista está participando da Reunião
  1. AWeekly Scrum.
  2. Bde Retrospectiva da Sprint.
  3. Cde Planejamento da Sprint.
  4. Dde Revisão da Sprint.
  5. EDaily Scrum.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoD — de Revisão da Sprint.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Reuniões do Scrum – Sprint Review

Gabarito: letra D. As atividades descritas correspondem exatamente à Reunião de Revisão da Sprint (Sprint Review): demonstração do incremento pronto, discussão do que foi bem e dos problemas, além da atualização do Product Backlog e projeção de prazos com base no progresso – tudo isso em uma reunião de até 4 horas para Sprints de um mês.

No Scrum, cada evento tem um propósito distinto. A Sprint Review é o momento de inspecionar o incremento e adaptar o Product Backlog, contando com a participação do Time de Desenvolvimento, do Product Owner e das partes interessadas. As demais reuniões não se encaixam na descrição.

Alternativa A — ❌ Incorreta

O Weekly Scrum não é um evento oficial do Scrum; o termo correto é Daily Scrum, que é uma reunião diária de no máximo 15 minutos, não uma reunião de 4 horas com demonstração de incremento e análise de mercado.

Alternativa B — ❌ Incorreta

A Retrospectiva da Sprint foca em melhorias de processo: o time discute o que funcionou, o que pode ser melhorado e define ações para a próxima Sprint. Não inclui demonstração do incremento nem projeção de datas de conclusão.

Alternativa C — ❌ Incorreta

O Planejamento da Sprint define o que será feito na Sprint (Sprint Backlog) e como o trabalho será realizado. Não há demonstração de incremento, pois ainda não foi desenvolvido; também não há análise de orçamento ou mercado para a próxima versão.

Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO

A Revisão da Sprint é o evento em que:

  • O Product Owner esclarece quais itens do Backlog do Produto foram concluídos ("Prontos") e quais não.

  • O Time de Desenvolvimento demonstra o trabalho pronto e responde perguntas sobre o incremento.

  • O Product Owner apresenta o estado atual do Product Backlog e projeta possíveis datas de conclusão com base no progresso.

  • São analisados timeline, orçamento, capacidades e mercado para a próxima versão esperada.

Tudo isso ocorre em uma reunião de no máximo 4 horas (para Sprints de um mês), exatamente como descrito no enunciado.

Alternativa E — ❌ Incorreta

O Daily Scrum é uma reunião diária de 15 minutos para sincronização do time, focada no que foi feito ontem, o que será feito hoje e quais impedimentos existem. Não há demonstração de incremento nem análise de orçamento ou mercado.

Dica: Para identificar a Sprint Review na prova, lembre-se dos verbos-chave: demonstrar o incremento, apresentar o Product Backlog atualizado e projetar prazos. Já a Retrospectiva está ligada a melhorar o processo; o Planejamento a definir o que fazer; e o Daily Scrum a sincronizar diariamente.

Gabarito: letra D.

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