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Questão de Administração Geral — Liderança e Motivação — FCC 2017

Administração GeralLiderança e Motivação
Código
fc038748
Banca
FCC
Órgão
TRF - 5ª REGIÃO
Ano
2017
Nível
Superior
Cargo
Analista Judiciário - Área Administrativa
Considere que, no desenrolar da execução de um projeto governamental considerado estratégico, o órgão encarregado se defrontou com a necessidade de decidir sobre a continuidade ou interrupção, em face da superveniência de um contingenciamento de recursos orçamentários que atingiu todas as atividades em curso. Diante disso, toda a equipe envolvida foi indagada, tendo a oportunidade de opinar sobre o melhor caminho a seguir, apresentando, inclusive, uma nova alternativa: de modificação do projeto para redução de custo. Nesse cenário e sopesando os prós e contras de todas as alternativas e análises apresentadas, o líder da equipe tomou a decisão de interromper o projeto. O processo decisório, tal como narrado, representa um modelo de tomada de decisão
  1. Aautocrática.
  2. Bconsultiva.
  3. Cautoritária.
  4. Dintuitiva.
  5. Edelegada.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoB — consultiva.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Processo Decisório: Modelo Consultivo

Gabarito: letra B. O líder ouviu a equipe, colheu opiniões e alternativas, mas decidiu sozinho ao final — isso caracteriza o modelo consultivo de tomada de decisão. É diferente do autocrático (decide sem consultar), do delegado (transfere a decisão), do intuitivo (baseado apenas em intuição) e do autoritário (sinônimo de autocrático).

A banca testa a diferença entre os estilos de liderança e decisão. O enunciado descreve uma situação em que o líder consulta os subordinados, ouve propostas e, após análise, decide por conta própria. Esse é o traço central do modelo consultivo: participação limitada à opinião, sem cogestão ou delegação.

1Autocrático
Decide sem consultar
2Consultivo
Ouve, mas decide sozinho
3Delegado
Transfere a decisão
4Intuitivo
Baseado em intuição
Modelos de decisão
LEVELsoulevel.com.br
Modelos de decisão: Autocrático (Decide sem consultar); Consultivo (Ouve, mas decide sozinho); Delegado (Transfere a decisão); Intuitivo (Baseado em intuição)

Alternativa A — ❌ Incorreta

Autocrática: o líder decide sozinho, sem consultar a equipe. No caso, houve consulta, portanto não se encaixa.

Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Consultiva: o líder ouve os membros da equipe, considera suas contribuições, mas mantém a prerrogativa da decisão final. Exatamente o que ocorreu.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Autoritária: é sinônimo de autocrática. O líder impõe sua vontade sem participação. Contraria a consulta descrita.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Intuitiva: a decisão é baseada em intuição, sem coleta sistemática de opiniões. Aqui houve consulta e análise de alternativas.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Delegada: o líder transfere a decisão para a equipe ou um subordinado. No caso, o líder decidiu pessoalmente.

PEGA ESSA DICA!

Para provas de administração, grave a diferença: autocrático (decide só), consultivo (ouve, mas decide), participativo/democrático (decide em grupo) e liberal/laissez-faire (deixa o grupo decidir). O modelo consultivo é o mais comum em lideranças que buscam engajamento sem perder o controle.

Gabarito: letra B.

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