Questão de Gerência de Projetos — Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio — FCC 2017
Gerência de ProjetosGerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio
- Código
- fc038903
- Banca
- FCC
- Órgão
- TRF - 5ª REGIÃO
- Ano
- 2017
- Nível
- Médio
- Cargo
- Técnico Judiciário - Área Administrativa
Suponha que uma determinada autarquia tenha sido incumbida da realização de um projeto governamental de grande relevância e caráter estratégico, que necessita ser concluído de acordo com o cronograma fixado. Temendo atrasos na execução do projeto, os dirigentes da autarquia decidiram utilizar uma das metodologias consagradas de gerenciamento de projetos, optando pela técnica PERT – Program Evaluation and Review Technique, que
- Adefinirá o caminho crítico do projeto, estabelecendo as atividades prioritárias que não poderão sofrer atrasos.
- Butilizará a média ponderada de três estimativas de tempo das atividades: provável, pessimista e otimista.
- Cestabelecerá um diagrama de tarefas que compõe o projeto, com o monitoramento dos responsáveis por gestores externos.
- Ddeverá fixar as datas-marco para cada etapa do projeto, utilizando o fluxograma de todos os envolvidos.
- Edeverá mapear os principais processos de trabalho envolvidos no projeto, através de uma matriz de riscos.