Questão de Engenharia de Software — Gestão de Projetos em Engenharia de Software — FCC 2018
Engenharia de Software›Gestão de Projetos em Engenharia de Software
Código
fc042354
Banca
FCC
Órgão
Câmara Legislativa do Distrito Federal
Ano
2018
Cargo
Analista de Sistemas - Área 4
Para que possa utilizar as ferramentas e técnicas necessárias para estimar os custos e determinar o orçamento de um projeto utilizando o PMBoK 5ᵃ edição, um Analista de Sistemas precisa definir as entradas dos processos “Estimar os custos” e “Determinar o orçamento”, do grupo de processos de planejamento do projeto. Dentre as entradas comuns a estes processos estão
Ao plano do gerenciamento dos custos e os requisitos de recursos financeiros do projeto.
Bo cronograma do projeto e os fatores ambientais da empresa.
Co cronograma do projeto e o registro de riscos.
Das estimativas de custos das atividades e o cronograma do projeto.
Eo termo de abertura do projeto e o plano de gerenciamento dos custos do projeto.
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GabaritoC — o cronograma do projeto e o registro de riscos.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Gerenciamento de Custos no PMBoK 5ª edição
Gabarito: letra C. As entradas comuns aos processos "Estimar os custos" (7.2) e "Determinar o orçamento" (7.3) são, entre outras, o cronograma do projeto e o registro de riscos, conforme o Guia PMBoK 5ª edição. Nenhuma outra alternativa apresenta duas entradas que constam em ambos os processos.
A banca testa o conhecimento das entradas específicas de cada processo do gerenciamento de custos. A chave é lembrar que nem toda entrada de um processo é comum ao outro.
Alternativa A — ❌ Incorreta
O plano de gerenciamento dos custos é entrada comum, mas "requisitos de recursos financeiros do projeto" não é entrada padronizada no PMBoK; refere-se, de forma imprecisa, a "requisitos de recursos das atividades" que só aparece em Estimar os Custos. Portanto, não são ambas comuns.
Alternativa B — ❌ Incorreta
O cronograma do projeto é comum, mas fatores ambientais da empresa são entrada apenas de Estimar os Custos, não de Determinar o Orçamento (que utiliza ativos de processos organizacionais). Logo, a alternativa está errada.
Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Tanto o cronograma do projeto quanto o registro de riscos são entradas de ambos os processos: Estimar os Custos (7.2) e Determinar o Orçamento (7.3). Conforme o PMBoK, essas entradas fornecem informações sobre prazos e incertezas que afetam as estimativas e o orçamento.
Alternativa D — ❌ Incorreta
As estimativas de custos das atividades são a principal saída de Estimar os Custos e uma entrada de Determinar o Orçamento; portanto, não são comuns aos dois processos. O cronograma é comum, mas o par não é.
Alternativa E — ❌ Incorreta
O termo de abertura do projeto não é entrada nem de Estimar os Custos nem de Determinar o Orçamento; é um documento que autoriza o projeto, mas não é usado diretamente nesses processos. O plano de gerenciamento dos custos é comum, mas a outra entrada não, invalidando a alternativa.
NÃO CAIA NESSA!
A banca tenta confundir o candidato listando entradas que são de apenas um dos processos, como "estimativas de custos das atividades" (saída de um e entrada do outro) ou "fatores ambientais" (só de Estimar os Custos). A dica é memorizar as entradas comuns: plano de custos, EAP, cronograma, registro de riscos e ativos de processos.