Engenharia de Software · FCC · 2018 | Questão sqc-fc042356

Engenharia de SoftwareGestão de Projetos em Engenharia de Software

Código: fc042356
Banca: FCC
Órgão: Câmara Legislativa do Distrito Federal
Ano: 2018

Cargo: Analista de Sistemas - Área 4

O Gerenciamento do escopo do projeto inclui o processo Coletar Requisitos, que faz parte do grupo de processos de planejamento. Um Analista de Sistemas, trabalhando neste processo, recebeu um conjunto de documentos que inclui os planos de gerenciamento do projeto e das partes interessadas, o termo de abertura do projeto e o registro das partes interessadas. Em seguida, utilizou algumas técnicas para coletar os requisitos, que incluem entrevistas, oficinas, grupos de discussão, questionários, pesquisas, protótipos, benchmarking, diagramas de contexto, atividades em grupo e análise de documentos. Seguindo as recomendações do Guia PMBoK 5ᵃ edição, o Analista deverá gerar como saída

Aa lista de requisitos funcionais e não funcionais e o plano de gerenciamento de requisitos.
Ba documentação de requisitos e a matriz de rastreabilidade dos requisitos.
Ca documentação de requisitos e os diagramas de casos de uso.
Do plano de gerenciamento dos requisitos e a matriz de rastreabilidade dos requisitos.
Ea documentação de requisitos e a especificação do escopo do projeto.

Revelar gabarito e comentário

GabaritoB — a documentação de requisitos e a matriz de rastreabilidade dos requisitos.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Gerenciamento do Escopo do Projeto – Saídas do Processo Coletar Requisitos

Gabarito: letra B. No PMBOK 5ª edição, o processo Coletar Requisitos (coleta e documentação das necessidades dos stakeholders) tem como saídas oficiais a documentação de requisitos e a matriz de rastreabilidade dos requisitos. As demais alternativas misturam artefatos de outros processos (Planejar o Gerenciamento do Escopo e Definir o Escopo).

A banca testa o conhecimento das saídas específicas do processo Coletar Requisitos, que pertence ao grupo de processos de planejamento da área de conhecimento Gerenciamento do Escopo. As técnicas mencionadas no enunciado (entrevistas, protótipos, etc.) são comuns a este processo.

Processo (PMBOK 5ª ed.)	Saídas Oficiais	Alternativa Correta
Coletar Requisitos	Documentação de requisitos; Matriz de rastreabilidade dos requisitos	B
Planejar o Gerenciamento do Escopo	Plano de gerenciamento de requisitos	—
Definir o Escopo	Especificação do escopo do projeto	—

Alternativa A — ❌ Incorreta

Inclui o plano de gerenciamento de requisitos, que é uma saída do processo Planejar o Gerenciamento do Escopo, não do Coletar Requisitos. A “lista de requisitos funcionais e não funcionais” é parte da documentação de requisitos, mas o plano não pertence a este processo.

Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Exatamente as duas saídas previstas no PMBOK 5ª edição para o processo Coletar Requisitos: documentação de requisitos (detalhamento dos requisitos funcionais e não funcionais, premissas, restrições etc.) e matriz de rastreabilidade dos requisitos (que liga os requisitos à sua origem e aos artefatos do projeto).

Alternativa C — ❌ Incorreta

Acrescenta diagramas de casos de uso, que são uma técnica de modelagem, não uma saída obrigatória do processo. Embora possam ser gerados como parte da documentação, o PMBOK não os lista como saída formal.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Substitui a documentação de requisitos pelo plano de gerenciamento de requisitos (que é saída de Planejar o Gerenciamento do Escopo). A matriz de rastreabilidade está correta, mas a documentação é indispensável.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Troca a matriz de rastreabilidade pela especificação do escopo do projeto, que é saída do processo Definir o Escopo. A documentação de requisitos está correta, mas a especificação do escopo não é gerada no Coletar Requisitos.

NÃO CAIA NESSA!

A banca confunde as saídas dos processos da área de escopo. Decore: Coletar Requisitos → documentação + matriz de rastreabilidade; Planejar o Gerenciamento do Escopo → plano de gerenciamento do escopo + plano de gerenciamento de requisitos; Definir o Escopo → especificação do escopo do projeto.

Gabarito: letra B.

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