Pular para o conteúdo principal

Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FCC 2018

Administração GeralGestão Estratégica
Código
fc044420
Banca
FCC
Órgão
DPE-AM
Ano
2018
Cargo
Assistente Técnico de Defensoria - Assistente Técnico Administrativo - Tabatinga
Entre os elementos ou níveis da cultura organizacional inclui(em)-se
  1. Aritos de confirmação, que correspondem à subcultura das diferentes camadas da organização.
  2. Britos de degradação, que evidenciam a contracultura vigente na organização.
  3. Cosmose comportamental, que propicia a interpenetração dos diferentes valores dos componentes da organização.
  4. Dos aspectos externos e observáveis pelo público externo, denominado clima organizacional.
  5. Epressupostos básicos, correspondentes ao nível mais profundo da cultura, tais como as crenças vigentes.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoE — pressupostos básicos, correspondentes ao nível mais profundo da cultura, tais como as crenças vigentes.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Cultura Organizacional

Gabarito: letra E. Segundo a teoria dos níveis de cultura organizacional de Edgar Schein, os pressupostos básicos constituem o nível mais profundo, incluindo crenças, percepções e sentimentos inconscientes que orientam o comportamento. As demais alternativas ou tratam de elementos superficiais (artefatos) ou usam termos inadequados.

1Artefatos (superficial)
Ritos de confirmação
Ritos de degradação
Logotipos, normas escritas
2Valores (intermediário)
Crenças conscientes
Normas de conduta
3Pressupostos básicos (profundo)
Crenças inconscientes
Percepções e sentimentos
Essência da cultura
Níveis da cultura (Schein)
LEVELsoulevel.com.br
Níveis da cultura (Schein): Artefatos (superficial) (Ritos de confirmação, Ritos de degradação, Logotipos, normas escritas); Valores (intermediário) (Crenças conscientes, Normas de conduta); Pressupostos básicos (profundo) (Crenças inconscientes, Percepções e sentimentos, Essência da cultura)

Alternativa A — ❌ Incorreta

Os ritos de confirmação (como premiações e promoções) são artefatos visíveis, ou seja, a camada mais superficial da cultura. Eles não correspondem a uma "subcultura das diferentes camadas", que seria um conceito mais amplo relacionado a grupos internos. A subcultura refere-se a valores distintos de grupos específicos, não a ritos isolados.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Ritos de degradação (como demissões públicas) também são artefatos. A afirmação de que evidenciam a "contracultura vigente" é equivocada: ritos, em geral, reforçam a cultura dominante, não a contracultura. Contracultura é um conjunto de valores opostos aos dominantes, e sua manifestação não se dá por meio de ritos formais.

Alternativa C — ❌ Incorreta

"Osmose comportamental" não é um termo reconhecido na literatura de cultura organizacional. O conceito mais próximo seria socialização, que é o processo pelo qual os membros aprendem e internalizam a cultura. Não se trata de um elemento ou nível da cultura.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Aspectos externos e observáveis (como logotipos, rituais e normas escritas) são os artefatos, a camada mais superficial da cultura, e não o clima organizacional. O clima é a percepção coletiva do ambiente de trabalho, um conceito distinto e mais transitório que a cultura.

Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Os pressupostos básicos são o nível mais profundo da cultura organizacional, conforme Schein. Eles incluem crenças inconscientes, percepções e sentimentos que determinam como os membros percebem, pensam e sentem. São a essência da cultura, da qual derivam os valores e artefatos.

NÃO CAIA NESSA!

A banca explora a confusão entre os níveis da cultura: artefatos (superficiais) × valores (intermediários) × pressupostos básicos (profundos). As alternativas A, B e D descrevem artefatos ou conceitos tangenciais, enquanto a E corretamente identifica o nível mais interior: os pressupostos básicos.

MNEMÔNICO
SWOT
SStrengths (Forças)WWeaknesses (Fraquezas)OOpportunities (Oportunidades)TThreats (Ameaças)
Análise estratégica dos ambientes interno e externo

Link permanente: /questoes/fc044420