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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FCC 2019

Administração GeralGestão Estratégica
Código
fc053434
Banca
FCC
Órgão
DPE-AM
Ano
2019
Cargo
Assistente Técnico de Defensoria - Assistente Técnico Administrativo
Para alcançar seus objetivos e coordenar suas atividades, as empresas podem realizar planejamentos que se diferenciam por aspectos como, por exemplo, o prazo de suas ações e os níveis hierárquicos envolvidos. Os principais níveis de planejamento são comumente agrupados em estratégico, tático e organizacional. O planejamento tático
  1. Adefine as pessoas que irão desempenhar determinadas atividades, suas responsabilidades, divisão de tarefas e equipamentos necessários para cumprir o cronograma planejado para o ano atual.
  2. Bdefine os objetivos de curto prazo, tarefas rotineiras e cronograma para colocar em prática o plano estratégico.
  3. Cé a visão de futuro da organização no longo prazo, estruturado em fatores externos, como cenário econômico e situação do mercado.
  4. Dobjetiva as ações de curto prazo e nele são definidos os métodos, processos e sistemas para alcançar os objetivos operacionais.
  5. Ecria metas e condições para que as ações estabelecidas no planejamento estratégico sejam atingidas, geralmente no período de um a três anos.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoE — cria metas e condições para que as ações estabelecidas no planejamento estratégico sejam atingidas, geralmente no período de um a três anos.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Níveis de Planejamento: Estratégico, Tático e Operacional

Gabarito: letra E. O planejamento tático é o nível que traduz os objetivos estratégicos em metas e ações de médio prazo (geralmente 1 a 3 anos), criando as condições para que as diretrizes estabelecidas no planejamento estratégico sejam atingidas. Essa definição está alinhada com a literatura administrativa, que diferencia os três níveis por prazo, abrangência e grau de detalhamento.

A questão exige que o candidato distinga corretamente o planejamento tático dos demais níveis. O conteúdo de apoio apresentado define:

  • Planejamento estratégico: foco no longo prazo, organização como um todo, lida com incertezas externas.

  • Plano tático: traduz objetivos estratégicos em ações de curto e médio prazo, detalhando atividades e recursos.

  • Plano operacional: concentra-se nas atividades diárias, procedimentos específicos e cronogramas de curto prazo.

Nível de Planejamento

Prazo

Abrangência

Foco Principal

Exemplo de Conteúdo

Estratégico

Longo prazo (acima de 3 anos)

Organização como um todo

Visão de futuro, fatores externos, cenário econômico e de mercado

Definição da missão, visão e objetivos gerais

Tático

Médio prazo (1 a 3 anos)

Departamentos ou unidades

Traduzir objetivos estratégicos em metas e condições para sua execução

Metas departamentais, alocação de recursos, planos de ação de médio prazo

Operacional

Curto prazo (até 1 ano)

Tarefas e atividades diárias

Detalhamento de métodos, processos, cronogramas e rotinas

Cronogramas semanais, divisão de tarefas, procedimentos operacionais padrão

1Estratégico
Longo prazo
Organização como um todo
Fatores externos
2Tático
Médio prazo (1 a 3 anos)
Traduz estratégia em metas
Nível departamental
3Operacional
Curto prazo
Tarefas rotineiras
Procedimentos específicos
Planejamento
LEVELsoulevel.com.br
Planejamento: Estratégico (Longo prazo, Organização como um todo, Fatores externos); Tático (Médio prazo (1 a 3 anos), Traduz estratégia em metas, Nível departamental); Operacional (Curto prazo, Tarefas rotineiras, Procedimentos específicos)

Alternativa A — ❌ Incorreta

Define aspectos como "pessoas, responsabilidades, divisão de tarefas e equipamentos para cumprir o cronograma do ano atual". Esses elementos são típicos do planejamento operacional, que detalha a execução imediata. O tático é mais amplo e de médio prazo.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Menciona "objetivos de curto prazo, tarefas rotineiras e cronograma". Novamente, isso descreve o planejamento operacional, não o tático. O tático não lida com rotinas, mas com a implementação de estratégias em nível departamental.

Alternativa C — ❌ Incorreta

"Visão de futuro no longo prazo, estruturado em fatores externos" é a definição clássica do planejamento estratégico, que é o nível mais amplo e de horizonte temporal mais distante.

Alternativa D — ❌ Incorreta

"Ações de curto prazo, métodos, processos e sistemas para alcançar objetivos operacionais" — novamente, são características do planejamento operacional. O tático é de médio prazo e não se confunde com o operacional.

Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO

"Cria metas e condições para que as ações estabelecidas no planejamento estratégico sejam atingidas, geralmente no período de um a três anos." Isso corresponde exatamente ao papel do planejamento tático: ser a ponte entre o estratégico (longo prazo) e o operacional (curto prazo), com horizonte de médio prazo e foco na tradução das diretrizes em ações departamentais.

PEGA ESSA DICA!

BSC

BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)

— Ferramenta de gestão estratégica

Gabarito: letra E.

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