Questão de Administração Geral — Abordagem Neoclássica da Administração — FCC 2019
Administração Geral›Abordagem Neoclássica da Administração
Código
fc053435
Banca
FCC
Órgão
DPE-AM
Ano
2019
Cargo
Assistente Técnico de Defensoria - Assistente Técnico Administrativo
A administração de uma organização é o processo de
Aestabelecer padrões de desempenho, medir o desempenho atual e compará-lo com os padrões estabelecidos.
Bplanejar, organizar, liderar e controlar o trabalho dos envolvidos na organização de modo a utilizar todos os recursos disponíveis para alcançar os objetivos estabelecidos.
Ccertificar que os atos dos membros da organização levam em conta os objetivos estabelecidos pela direção na reunião anual do Conselho Diretor.
Dalocar o trabalho, a autoridade, as funções, o orçamento e outros recursos da organização de modo que ela possa alcançar seus objetivos.
Eutilizar a lógica e os métodos para estabelecer objetivos e ações para a organização.
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GabaritoB — planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho dos envolvidos na organização de modo a utilizar todos os recursos disponíveis para alcançar os objetivos estabelecidos.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Processo Administrativo – Funções do Administrador
Gabarito: letra B. A administração de uma organização é definida como o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho dos membros e utilizar os recursos disponíveis para alcançar os objetivos. Essa visão sintetiza as funções administrativas consagradas pela Teoria Neoclássica, que enfatiza as funções do administrador como núcleo da gestão.
A banca cobra o conceito clássico de processo administrativo, que reúne as quatro funções essenciais: planejamento, organização, direção (liderança) e controle. Cada alternativa isolada representa apenas parte desse processo, enquanto a alternativa B o abrange por completo.
Processo administrativo (PODC): Planejar (Objetivos e ações); Organizar (Alocar recursos, autoridade e funções); Dirigir/Liderar (Conduzir equipes); Controlar (Padrões, medir, comparar, corrigir)
Alternativa A — ❌ Incorreta
Descreve exclusivamente a etapa de controle: estabelecer padrões, medir o desempenho e comparar com os padrões. É uma função importante, mas não cobre o planejamento, a organização e a liderança, que também integram o processo administrativo.
Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Espelha a definição mais difundida do processo administrativo, abrangendo as quatro funções (planejar, organizar, liderar, controlar) e a utilização dos recursos para atingir objetivos. Essa visão é defendida por autores neoclássicos como Peter Drucker e Harold Koontz.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Reduz a administração à certificação de que os atos dos membros estão alinhados aos objetivos definidos pelo Conselho Diretor. Isso reflete apenas o controle e a verificação, ignorando o planejamento, a organização e a liderança.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Foca na alocação de trabalho, autoridade, funções e orçamento, ou seja, na função de organização. Não contempla planejamento, liderança e controle, sendo uma visão parcial.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Limita a administração ao estabelecimento de objetivos e ações (planejamento). Deixa de lado as demais funções gerenciais: organização, liderança e controle.
PEGA ESSA DICA!
Nas questões sobre processo administrativo, lembre-se do mnemônico PODC (Planejar, Organizar, Dirigir, Controlar) ou POLC (Planejar, Organizar, Liderar, Controlar). A banca costuma apresentar alternativas que isolam uma única função – a correta é sempre a que reúne todas.