Questão de Administração Geral — Abordagem Contingencial da Administração — FCC 2019
Administração Geral›Abordagem Contingencial da Administração
Código
fc054154
Banca
FCC
Órgão
Prefeitura de Recife - PE
Ano
2019
Cargo
Analista de Gestão Administrativa
A evolução do pensamento administrativo ensejou sucessão de diferentes abordagens da teoria das organizações, incluindo a abordagem contingencial, a qual, entre outros aspectos, sustenta que
Aa estrutura é prevalente sobre as relações organizacionais e estas, por seu turno, são contingentes e dependem das circunstâncias verificadas em dado momento.
Ba estrutura adotada pela organização é uma mera decorrência das relações hierárquicas já estabelecidas, sendo contingente e não prevalente.
Cexistem sempre várias alternativas para a estrutura a ser adotada pela organização e a mais adequada é aquela que se adapta a diversos fatores, como o ambiente em que se encontra.
Da estabilidade de uma organização depende da existência de uma linha única de comando, partindo do principal executivo e alcançando todos os seus colaboradores.
Ea organização deve ser mutável, prescindindo de estrutura, de forma que possa enfrentar diferentes cenários que se apresentem em determinado horizonte de tempo.
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GabaritoC — existem sempre várias alternativas para a estrutura a ser adotada pela organização e a mais adequada é aquela que se adapta a diversos fatores, como o ambiente em que se encontra.
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Abordagem Contingencial da Administração
Gabarito: letra C. A Teoria da Contingência (ou Abordagem Contingencial) sustenta que não existe uma única estrutura organizacional ideal; a estrutura mais adequada depende de fatores como o ambiente, a tecnologia, o porte e a estratégia. A alternativa C capta esse núcleo: há múltiplas alternativas e a escolha depende da adaptação a diversos fatores, como o ambiente.
A banca testa a compreensão dos fundamentos da abordagem contingencial, que surgiu a partir dos estudos de Burns & Stalker, Lawrence & Lorsch, entre outros. O pressuposto central é que a estrutura organizacional é contingente — ou seja, depende das variáveis situacionais (imperativo ambiental e tecnológico).
Alternativa A — ❌ Incorreta
Afirma que a estrutura é prevalente sobre as relações organizacionais e que estas são contingentes. Inverte a lógica: na contingência, a estrutura é que é contingente, não as relações. A estrutura varia conforme as circunstâncias; não há prevalência de uma sobre a outra.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Diz que a estrutura é “mera decorrência das relações hierárquicas já estabelecidas”. Isso remete mais a uma visão burocrática ou clássica, em que as relações de autoridade definem a estrutura. Na contingência, a estrutura é influenciada pelo ambiente e pela tecnologia, não apenas por relações hierárquicas preexistentes.
Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Afirma que “existem sempre várias alternativas para a estrutura a ser adotada pela organização e a mais adequada é aquela que se adapta a diversos fatores, como o ambiente em que se encontra.” É a definição clássica da abordagem contingencial: não há “one best way”; a estrutura eficaz é aquela que se ajusta às contingências ambientais, tecnológicas e organizacionais.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Afirma que a estabilidade depende de “uma linha única de comando, partindo do principal executivo e alcançando todos os seus colaboradores”. Esse é o princípio da unidade de comando da Teoria Clássica (Fayol), não da abordagem contingencial. A contingência, ao contrário, admite estruturas mais flexíveis e descentralizadas conforme o ambiente exija.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Diz que a organização deve “prescindir de estrutura” para enfrentar cenários mutáveis. A contingência não defende ausência de estrutura; defende que a estrutura deve ser adaptável e mutável, mas sempre existe uma estrutura (formal ou informal). A ideia de “prescindir de estrutura” é incoerente com o conceito de organização.
NÃO CAIA NESSA!
A banca explora a confusão entre a abordagem contingencial e os princípios clássicos. A alternativa D usa a unidade de comando (Fayol), que é rígida, enquanto a contingência prega flexibilidade. Já a alternativa E distorce a ideia de adaptação, sugerindo que não há estrutura alguma. Fique atento: contingência ≠ ausência de estrutura; contingência = estrutura variável conforme o contexto.
Gabarito: letra C — a única que reflete o cerne da abordagem contingencial.