Questão de Administração Geral — Gestão da Qualidade — FCC 2019
Administração Geral›Gestão da Qualidade
Código
fc054157
Banca
FCC
Órgão
Prefeitura de Recife - PE
Ano
2019
Cargo
Analista de Gestão Administrativa
No bojo da modelagem de processos de negócios, mais especificamente no aspecto relacionado com as melhorias e aprimoramentos necessários, ainda é muito utilizada a ferramenta clássica denominada Diagrama de Ishikawa,
Adenominado também Caminho Crítico, o qual considera que nem sempre a eliminação da causa elimina o problema, podendo haver circunstâncias não gerenciáveis envolvidas na ineficiência.
Btambém conhecido como Diagrama de Causa e Efeito ou Espinha de Peixe, utilizado para identificar a causa-raiz do problema, analisando todos os fatores que envolvem a execução do processo.
Cque propõe a segregação entre fatores internos e fatores exógenos, gerenciando apenas os últimos para evitar contaminação dos processos estruturados.
Dtambém conhecido como Ciclo PDCA, apresentando etapas de planejamento, execução, controle e avaliação, aplicáveis apenas aos principais processos da organização.
Eque atua diretamente sobre os resultados dos processos, introduzindo aprimoramentos que prescindem do diagnóstico das causas das falhas e ineficiências apresentadas.
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GabaritoB — também conhecido como Diagrama de Causa e Efeito ou Espinha de Peixe, utilizado para identificar a causa-raiz do problema, analisando todos os fatores que envolvem a execução do processo.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Diagrama de Ishikawa (Causa e Efeito)
Gabarito: letra B. O Diagrama de Ishikawa é uma ferramenta clássica da qualidade, também conhecida como Diagrama de Causa e Efeito ou Espinha de Peixe, utilizada para identificar a causa-raiz de um problema por meio da análise dos fatores que envolvem a execução do processo. A alternativa B descreve corretamente esses elementos.
A banca testa o conhecimento sobre as nomenclaturas e o propósito central do Diagrama de Ishikawa, diferenciando-o de outras ferramentas como PDCA, Caminho Crítico e princípios genéricos de gestão.
Diagrama de Ishikawa
1Sinônimos
Causa e Efeito
Espinha de Peixe
2Finalidade
Identificar causa-raiz
Analisar fatores do processo
3Categorias (6M)
Máquina
Mão de obra
Material
Método
Medição
Meio ambiente
4Não é
Caminho Crítico (CPM)
Ciclo PDCA
LEVEL · soulevel.com.br
Alternativa A — ❌ Incorreta
Atribui ao Diagrama de Ishikawa o nome "Caminho Crítico", que é uma técnica de gerenciamento de projetos (CPM) para determinar a duração mínima do projeto, não uma ferramenta de causa e efeito. A afirmação de que "nem sempre a eliminação da causa elimina o problema" não é um princípio do Ishikawa.
Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Correta ao identificar o Diagrama de Ishikawa como Causa e Efeito ou Espinha de Peixe, e descrever sua finalidade: identificar a causa-raiz do problema analisando todos os fatores envolvidos no processo.
Alternativa C — ❌ Incorreta
O Diagrama de Ishikawa não propõe segregação entre fatores internos e exógenos como objetivo principal; sua essência é estruturar as causas potenciais (método 6M: máquina, mão de obra, material, método, medição, meio ambiente), sem hierarquia de controle sobre elas.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Confunde o Diagrama de Ishikawa com o Ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act), que é uma metodologia de melhoria contínua, não uma ferramenta de análise de causa-raiz.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Afirma que a ferramenta atua diretamente sobre os resultados sem diagnóstico das causas. Isto é o oposto do propósito do Ishikawa, que visa justamente identificar e analisar as causas para depois agir sobre elas.
NÃO CAIA NESSA!
A banca troca o nome do diagrama por outras ferramentas conhecidas (Caminho Crítico, PDCA) ou inverte seu propósito (agir sem diagnóstico). Memorize os sinônimos "Causa e Efeito" e "Espinha de Peixe" e seu foco na causa-raiz.
PEGA ESSA DICA!
BSC
BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)