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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FCC 2019

Administração GeralGestão Estratégica
Código
fc056647
Banca
FCC
Órgão
SEFAZ-BA
Ano
2019
Cargo
Auditor Fiscal - Administração, Finanças e Controle Interno - Prova II
A análise SWOT torna-se uma ferramenta estratégica quando se realiza o cruzamento que verifica a influência que as forças e fraquezas possuem sobre as oportunidades e as ameaças, e, a partir daí, são definidos os planos de ação. Podem ser realizadas quatro estratégias, dentre as quais se encontram:I. Pontos Fracos x Ameaças (WT): ocorre quando a organização se encontra no cenário mais crítico e pessimista. Tem como finalidade minimizar perdas e impactos negativos que as fraquezas e ameaças podem causar, buscando diminuir as chances de uma fraqueza se tornar, na realidade, uma ameaça.II. Pontos Fortes x Ameaças (ST): utiliza o ponto forte para diminuir a probabilidade de uma ameaça identificada acontecer na organização. É uma estratégia que tende a buscar uma posição de conforto para a organização, pois busca diminuir a força de uma ameaça externa.I e II referem-se, correta e respectivamente, às estratégias
  1. Ade reforço e ofensiva.
  2. Bde defesa e de reforço.
  3. Cofensiva e de reforço.
  4. Dde confronto e de defesa.
  5. Ede defesa e de confronto.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoE — de defesa e de confronto.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Análise SWOT: Estratégias derivadas dos quadrantes

Gabarito: letra E. O item I descreve a estratégia defensiva (Weaknesses × Threats) e o item II descreve a estratégia de confronto (Strengths × Threats). A alternativa E é a única que nomeia correta e respectivamente as duas estratégias: "de defesa e de confronto".

A análise SWOT (ou FOFA) cruza os ambientes interno (forças/fraquezas) e externo (oportunidades/ameaças), gerando quatro cenários com estratégias típicas. A tabela abaixo resume a classificação clássica:

Quadrante

Combinação

Cenário

Estratégia

FO

Forças × Oportunidades

Alavancagem

Ofensiva

WO

Fraquezas × Oportunidades

Limitações

Reforço

ST

Forças × Ameaças

Vulnerabilidades

Confronto

WT

Fraquezas × Ameaças

Problemas

Defesa / Sobrevivência

O enunciado apresenta exatamente esses dois quadrantes:

  • I (WT – Fraquezas × Ameaças): cenário crítico, busca minimizar perdas → estratégia de defesa (ou sobrevivência).

  • II (ST – Forças × Ameaças): usa pontos fortes para reduzir ameaças → estratégia de confronto.

Oportunidades
Ameaças
Fraquezas
Ofensiva
Confronto
Forças
Reforço
Defesa
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Alternativa A — ❌ Incorreta

Afirma que I é "reforço" e II é "ofensiva". Erro: reforço corresponde a WO (Fraquezas × Oportunidades), e ofensiva a FO (Forças × Oportunidades). Nenhum dos itens se encaixa.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Acerta I como "defesa", mas erra II ao afirmar "reforço". II é confronto, não reforço.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Afirma I como "ofensiva" e II como "reforço". Ambos trocados: ofensiva é FO, reforço é WO.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Aponta I como "confronto" e II como "defesa". Inversão completa: I é defesa, II é confronto.

Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Nomeia I como "defesa" (WT) e II como "confronto" (ST), exatamente o que os itens descrevem.

MNEMÔNICO
SWOT
SStrengths (Forças)WWeaknesses (Fraquezas)OOpportunities (Oportunidades)TThreats (Ameaças)
Análise estratégica dos ambientes interno e externo

Gabarito: letra E.

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