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Questão de Gestão de Pessoas — Visão Geral da área de RH na organização — FCC 2019

Gestão de PessoasVisão Geral da área de RH na organização
Código
fc056705
Banca
FCC
Órgão
SEFAZ-BA
Ano
2019
Cargo
Auditor Fiscal - Tecnologia da Informação - Prova II
Entre os diferentes modelos de planejamento de recursos humanos utilizados pelas organizações, no âmbito da atividade de gestão de pessoas, insere-se o de substituição de postos-chaves. Esse modelo
  1. Aapresenta um organograma de encarreiramento, classificando os funcionários em: aqueles com possibilidade de promoção imediata, os que ainda precisam permanecer no cargo atual para aquisição de experiência e os que já contam com substituto preparado.
  2. Bmapeia o fluxo das pessoas para dentro e para fora da organização, permitindo uma predição quantitativa das substituições que devem ocorrer no médio e longo prazos a partir de cenários identificados.
  3. Cpressupõe a escolha de um fator estratégico pela organização, cuja variação afeta proporcionalmente as necessidades de pessoal, e projeta as necessidades futuras com base em níveis históricos de desligamentos.
  4. Dé amplo e abrangente, atrelado ao planejamento estratégico da organização, com ênfase nas mudanças tecnológicas que afetam o processo produtivo ou de disponibilização de serviços.
  5. Enão é aplicável nos níveis operacionais da organização, mas apenas para substituição de posições de comando ou de gerenciamento, mantendo um banco de talentos disponível para tais alocações.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoA — apresenta um organograma de encarreiramento, classificando os funcionários em: aqueles com possibilidade de promoção imediata, os que ainda precisam permanecer no cargo atual para aquisição de experiência e os que já contam com substituto preparado.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Modelo de substituição de postos-chave

Gabarito: letra A. O modelo de substituição de postos-chave utiliza um organograma de carreira que classifica os funcionários conforme sua prontidão para promoção, exatamente como descrito na alternativa A. Os demais modelos (fluxo de pessoal, segmentos de cargos, planejamento integrado) possuem características distintas, e a restrição a níveis gerenciais (alternativa E) não é própria desse modelo.

A banca testa o conhecimento dos diferentes modelos de planejamento de RH. O contexto apresenta o modelo de substituição de postos-chave como: "Organograma de carreira, classificando a equipe conforme a possibilidade de promoção; Construção de uma rede de substituições de funcionários." Isso coincide com a redação da alternativa A.

Modelos de planejamento de RH
  • 1Substituição de postos-chave
    • Organograma de encarreiramento
    • Classificação dos funcionários
      • Promoção imediata
      • Precisa de experiência
      • Já tem substituto
  • 2Fluxo de pessoal
    • Mapeia entradas/saídas
    • Projeção quantitativa
  • 3Segmentos de cargos
    • Fator estratégico
    • Níveis históricos
  • 4Planejamento integrado
    • Atrelado ao estratégico
    • Mudanças tecnológicas
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Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Apresenta corretamente o modelo: organograma de encarreiramento com classificação dos funcionários em três categorias (promoção imediata, necessidade de experiência, já com substituto). É a definição literal do modelo de substituição de postos-chave.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Descreve o modelo baseado no fluxo de pessoal, que mapeia entradas, saídas, promoções e transferências para projeção quantitativa. Não é o modelo de substituição de postos-chave.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Refere-se ao modelo baseado em segmentos de cargos, que escolhe um fator estratégico e projeta necessidades com base em níveis históricos. O erro está em associar essa descrição ao modelo de substituição.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Corresponde ao modelo de planejamento operacional integrado, que é amplo, atrelado ao planejamento estratégico e considera mudanças tecnológicas. Não é o modelo de substituição de postos-chave.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Afirma que o modelo não se aplica a níveis operacionais e é apenas para posições de comando. Na prática, o modelo pode ser usado para qualquer posto considerado chave, independentemente do nível hierárquico. Além disso, a ideia de "banco de talentos" não é central ao modelo, que se baseia em um organograma de substituições.

PEGA ESSA DICA!

Para diferenciar os modelos, lembre-se das palavras-chave:

  • Substituição de postos-chave → organograma, promoção, substitutos.

  • Fluxo de pessoal → entradas, saídas, movimentações.

  • Segmentos de cargos → fator estratégico, níveis históricos.

  • Planejamento integrado → amplo, mudanças tecnológicas, quantitativo.

Gabarito: letra A.

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