Engenharia de Software · FCC · 2019 | Questão sqc-fc057627

Engenharia de SoftwareProcessos de Software - Desenvolvimento Ágil

Código: fc057627
Banca: FCC
Órgão: TRF - 3ª REGIÃO
Ano: 2019

Cargo: Analista Judiciário - Informática

No roteiro SCRUM, de gerenciamento Ágil, a atividade que discute funcionalidades de modo a atualizar o que já foi feito, o que será feito e dificuldades é

ASprint Review que pretende validar a entrega do momento quando termina uma Sprint. Realiza-se a reunião que fará a demonstração do produto ou funcionalidade sendo entregue.
BSprint Backlog, onde o conjunto planejado, selecionado junto ao Backlog do Produto, é definido para compor uma Sprint. Somente as entregas que compõem a Sprint serão detalhas em atividades menores e as restantes serão “congeladas”, não sendo detalhadas ainda.
CSprint Goal resultado da negociação entre o time de desenvolvimento e o Product Owner - PO reconhecido como necessidade(s) fundamental(ais) do cliente nesse momento.
DDaily Scrum, reunião que ocorre diariamente, durante 15 minutos, com todos participantes em pé, onde se atualiza a situação presente da Sprint sendo trabalhada.
EProduct Backlog onde se produz uma lista contendo todas as funcionalidades desejadas para um produto em sua situação atual.

Revelar gabarito e comentário

GabaritoD — Daily Scrum, reunião que ocorre diariamente, durante 15 minutos, com todos participantes em pé, onde se atualiza a situação presente da Sprint sendo trabalhada.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Daily Scrum – Reunião Diária do Scrum

Gabarito: letra D. O Daily Scrum (ou reunião diária) é o evento do Scrum que ocorre todos os dias, com duração máxima de 15 minutos, onde o time de desenvolvimento sincroniza as atividades respondendo a três perguntas: o que foi feito ontem, o que será feito hoje e quais são os impedimentos. A descrição do enunciado – "atualizar o que já foi feito, o que será feito e dificuldades" – corresponde exatamente ao propósito do Daily Scrum.

1Sprint PlanningInício da Sprint
2Daily ScrumDiário (15 min)
3Sprint ReviewFinal da Sprint
4Sprint RetrospectiveApós Review

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Alternativa A — ❌ Incorreta

A Sprint Review é uma reunião que ocorre ao final de cada Sprint para inspecionar o incremento e adaptar o Product Backlog. Seu foco é a demonstração do que foi concluído e a validação com os stakeholders, não uma atualização diária.

Alternativa B — ❌ Incorreta

O Sprint Backlog é um artefato: o conjunto de itens do Product Backlog selecionados para a Sprint, com um plano para entregá-los. Não é uma reunião nem tem o objetivo de discutir o andamento diário.

Alternativa C — ❌ Incorreta

O Sprint Goal é o objetivo da Sprint, definido durante o Sprint Planning. É o resultado da negociação entre o Product Owner e o time, mas não é uma atividade de atualização periódica.

Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO

O Daily Scrum é a reunião diária de 15 minutos (geralmente em pé) em que o time inspeciona o progresso em direção ao Sprint Goal e ajusta o plano para as próximas 24 horas. Cada membro responde: "O que fiz ontem?", "O que farei hoje?" e "Quais impedimentos encontro?", exatamente o que o enunciado descreve.

Alternativa E — ❌ Incorreta

O Product Backlog é uma lista priorizada de todas as funcionalidades, melhorias e correções desejadas para o produto. Não é uma atividade; é um artefato dinâmico gerenciado pelo Product Owner.

NÃO CAIA NESSA!

A banca explora a confusão entre Sprint Review e Daily Scrum. Enquanto o Review foca na demonstração e validação do incremento no final da Sprint, o Daily Scrum é a reunião de alinhamento diário — a única que pergunta "o que foi feito" e "o que será feito" no curto prazo. Fique atento ao detalhe das "dificuldades" (impedimentos), que é marca registrada do Daily.

Gabarito: letra D.

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