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Questão de Engenharia de Software — Gestão de Projetos em Engenharia de Software — FCC 2019

Engenharia de SoftwareGestão de Projetos em Engenharia de Software
Código
fc057863
Banca
FCC
Órgão
TRF - 4ª REGIÃO
Ano
2019
Cargo
Analista Judiciário - Infraestrutura em Tecnologia da Informação
A finalidade mais adequada para se utilizar o Program Evaluation and Review Technique (PERT) como ferramenta no gerenciamento de projetos com base no PMBOK 5ª edição é
  1. Adefinir o escopo do projeto.
  2. Bcalcular a viabilidade técnica do projeto.
  3. Ccalcular a duração de atividades do projeto.
  4. Dgerenciar as partes interessadas no projeto.
  5. Egerenciar as comunicações do projeto.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoC — calcular a duração de atividades do projeto.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

PERT (Program Evaluation and Review Technique)

Gabarito: letra C. O PERT é uma técnica utilizada para estimar a duração de atividades quando há incerteza, empregando três estimativas (otimista, mais provável e pessimista) para calcular uma duração esperada. No PMBOK 5ª edição, o PERT está inserido no processo de Estimar as Durações das Atividades, pertencente ao Gerenciamento do Cronograma. Portanto, sua finalidade mais adequada é calcular a duração de atividades do projeto.

  1. 1Estimativa otimista (O)
  2. 2Estimativa mais provável (M)
  3. 3Estimativa pessimista (P)
  4. 4Duração esperada = (O+4M+P)/6
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Alternativa A — ❌ Incorreta

Definir o escopo do projeto é objetivo do Gerenciamento do Escopo (coleta de requisitos, declaração de escopo, EAP). O PERT não se aplica a essa área.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Calcular a viabilidade técnica do projeto envolve análise de alternativas e estudos de viabilidade, não fazendo parte das aplicações do PERT.

Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO

O PERT é uma técnica específica para estimar durações de atividades. Conforme o PMBOK 5ª edição, utiliza-se a fórmula:

Durac¸a˜o Esperada=O+4M+P6\text{Duração Esperada} = \frac{O + 4M + P}{6}

onde OO = estimativa otimista, MM = mais provável, PP = pessimista.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Gerenciar as partes interessadas é uma área de conhecimento própria (Gerenciamento das Partes Interessadas), que não envolve estimativas de duração.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Gerenciar as comunicações do projeto também é área independente (Gerenciamento das Comunicações). O PERT não é ferramenta dessa área.

PEGA ESSA DICA!

O PERT está sempre associado à estimativa de tempo. Ao encontrar menção a PERT em provas, lembre-se imediatamente de "duração de atividades" e do cálculo da média ponderada. Distratores comuns misturam com outras áreas, como escopo ou riscos.

Gabarito: letra C.

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