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Questão de Administração Geral — Abordagem Neoclássica da Administração — FCC 2023

Administração GeralAbordagem Neoclássica da Administração
Código
fc070563
Banca
FCC
Órgão
DPE-AM
Ano
2023
Nível
Médio
Planejamento é a metodologia administrativa que permite diagnosticar e analisar situações atuais, estabelecendo resultados calcados em objetivos e metas. A metodologia que permite estabelecer a direção a ser seguida pela empresa é conhecida como
  1. Aplanejamento tático.
  2. Bplanejamento estratégico.
  3. Cplanejamento operacional.
  4. Dplano nivelar.
  5. Eprograma de gradação.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoB — planejamento estratégico.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Planejamento Estratégico, Tático e Operacional

Gabarito: letra B. O planejamento que estabelece a direção a ser seguida pela empresa, com visão de longo prazo e análise do ambiente externo, é o planejamento estratégico. Trata-se do nível mais amplo, que define a missão, visão e objetivos gerais da organização.

A banca cobra a distinção entre os três níveis de planejamento. Enquanto o planejamento estratégico traça o rumo (longo prazo, abrangente), o tático desdobra as estratégias em planos de médio prazo por área/departamento, e o operacional detalha as atividades do dia a dia (curto prazo).

1Estratégico
Longo prazo
Macro/abrangente
Define direção/rumo da empresa
2Tático
Médio prazo
Departamental
Desdobra estratégias
3Operacional
Curto prazo
Micro/tarefas
Detalha execução
Níveis de planejamento
LEVELsoulevel.com.br
Níveis de planejamento: Estratégico (Longo prazo, Macro/abrangente, Define direção/rumo da empresa); Tático (Médio prazo, Departamental, Desdobra estratégias); Operacional (Curto prazo, Micro/tarefas, Detalha execução)

Alternativa A — ❌ Incorreta

O planejamento tático traduz as decisões estratégicas em planos de médio prazo para cada unidade ou departamento. Ele não estabelece a direção global da empresa, mas sim os meios para alcançá-la em nível intermediário.

Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO

O planejamento estratégico é o processo que define a direção de longo prazo da organização, analisando o ambiente externo e interno, e estabelecendo objetivos e metas amplos. É a metodologia que "permite estabelecer a direção a ser seguida pela empresa".

Alternativa C — ❌ Incorreta

O planejamento operacional é voltado para o curto prazo, com foco em tarefas e procedimentos específicos. Ele detalha a execução das atividades, não define a direção estratégica.

Alternativa D — ❌ Incorreta

"Plano nivelar" não é um conceito da administração. Trata-se de um distrator sem correspondência com as teorias de planejamento.

Alternativa E — ❌ Incorreta

"Programa de gradação" também não é um termo técnico da administração. É outro distrator.

PEGA ESSA DICA!

Para fixar os níveis de planejamento, associe: Estratégico = longo prazo, macro, rumo da empresa; Tático = médio prazo, departamental, desdobramento; Operacional = curto prazo, micro, execução. Em questões que pedem "direção a ser seguida", a resposta quase sempre é planejamento estratégico.

PEGA ESSA DICA!

APO

APO = Administração por Objetivos (a organização define objetivos mensuráveis, verificáveis e conjuntos entre os departamentos)

— Teoria Neoclássica / abordagem de gestão por objetivos

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