Questão de Engenharia de Software — Processos de Software - Desenvolvimento Ágil — FCC 2025
Engenharia de Software›Processos de Software - Desenvolvimento Ágil
Código
fc073490
Banca
FCC
Órgão
Prefeitura de São Paulo - SP
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Auditor Municipal de Controle Interno - AMCI Área de Especialização: Infraestrutura - Prova 2 Conhecimentos Específicos
Dentre os métodos ágeis aplicáveis à organização do trabalho para aumentar a produtividade, destacam-se o Scrum e o Kanban, sendo que
Ao Scrum, conhecido pela estrutura de processo empírico, gira em torno de três pilares principais: transparência, inspeção e adaptação.
Bambos são métodos que focam no fluxo de processos e no prazo das entregas, sendo o Scrum preditivo e o Kanban orientativo e reativo.
Co Scrum foca no acompanhamento visual dos processos, com a elaboração de matriz, conhecida como tabuleiro.
Do Kanban é um processo que prevê repetições e aprimoramento gradual, tendo como base o conhecimento e a tomada de decisões que vêm da experiência.
Eo Kanban prevé que as atividades sejam realizadas dentro do spnint (arrancada), definido a partir do product backlog (carteira de produtos).
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GabaritoA — o Scrum, conhecido pela estrutura de processo empírico, gira em torno de três pilares principais: transparência, inspeção e adaptação.
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Métodos Ágeis – Scrum e Kanban
Gabarito: letra A. Scrum é um framework empírico que se fundamenta nos três pilares de transparência, inspeção e adaptação (Scrum Guide). A alternativa A reproduz exatamente essa definição, sendo a única correta. As demais alternativas confundem conceitos entre Scrum e Kanban, atribuindo características trocadas ou incorretas.
A banca testa o conhecimento das diferenças fundamentais entre Scrum e Kanban. Enquanto o Scrum é iterativo e baseado em sprints (time-boxed), o Kanban é um método de fluxo contínuo, com foco na visualização do workflow e limitação do trabalho em progresso (WIP). A tabela abaixo resume as principais distinções:
Característica
Scrum
Kanban
Abordagem
Iterativa e incremental (sprints)
Fluxo contínuo
Ciclos
Time-boxed (sprints de até 1 mês)
Sem time-box fixo; entrega contínua
Pilares
Empirismo: transparência, inspeção, adaptação
Visualização, limitação de WIP, gestão de fluxo
Papéis
Product Owner, Scrum Master, Developers
Sem papéis prescritos (equipe multifuncional)
Planejamento
Sprint Planning no início de cada sprint
Pull system: puxar tarefas conforme capacidade
Métrica primária
Velocidade (velocity)
Lead time, throughput
Mudanças
Não se altera o Sprint Backlog durante a sprint
Pode-se adicionar tarefas a qualquer momento (desde que respeite WIP)
NÃO CAIA NESSA!
A banca costuma inverter as características, principalmente ao afirmar que o Scrum é preditivo (na verdade é empírico) e que o Kanban utiliza sprints (na verdade é fluxo contínuo). Fique atento à terminologia: "empirismo", "iterativo", "incremental" são marcas do Scrum, enquanto "fluxo", "contínuo", "WIP" são do Kanban.
Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A alternativa descreve corretamente os três pilares do Scrum: transparência (todos têm visibilidade do processo), inspeção (revisão frequente do trabalho) e adaptação (ajustes rápidos com base no aprendizado). O Scrum é um framework de processo empírico, baseado na experiência e na tomada de decisão a partir do que é observado.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Afirma que o Scrum é preditivo. Na verdade, o Scrum é empírico, ou seja, utiliza o conhecimento adquirido durante o projeto para guiar as decisões, e não um plano pré-definido rígido. O Kanban, por sua vez, é um método de fluxo (não "orientativo e reativo"), mas a descrição "orientativo e reativo" é imprecisa. O erro principal é classificar o Scrum como preditivo.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Atribui ao Scrum o foco em "acompanhamento visual dos processos com matriz (tabuleiro)". Embora o Scrum utilize quadros (Scrum boards) para visualizar o Sprint Backlog, essa ênfase visual é mais característica do Kanban. O termo "matriz" não é o usual; o correto é "quadro" ou "board". A descrição se aproxima mais do Kanban.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Descreve o Kanban como um processo que "prevê repetições e aprimoramento gradual" (iterativo). Na verdade, o Kanban é um método de fluxo contínuo, não baseado em repetições (sprints) como o Scrum. O aprimoramento gradual ocorre, mas não por iterações fixas. A frase "conhecimento e tomada de decisões vindas da experiência" é mais alinhada ao empirismo do Scrum.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Afirma que o Kanban prevê atividades realizadas dentro de sprint. Isso é característica do Scrum. O Kanban não utiliza sprints; o trabalho flui continuamente. Além disso, a grafia "spnint" é um erro de digitação, mas o conteúdo é conceitualmente incorreto.