Questão de Gestão de Pessoas — Comportamento de Pessoas nas Organizações — FCC 2026
Gestão de Pessoas›Comportamento de Pessoas nas Organizações
Código
fc076479
Banca
FCC
Órgão
DPE-BA
Ano
2026
Nível
Superior
Cargo
Defensor(a) Público(a) - P1
No tema das políticas de diversidade e inclusão (D&l) no setor corporativo, discute-se a eficácia de diferentes abordagens institucionais na promoção de equidade. Considerando seus limites e potencialidades,
Aa implementação de políticas de D&l elimina vieses inconscientes, tornando desnecessárias revisões contínuas de práticas institucionais.
Ba diversidade no ambiente corporativo refere-se apenas à representação numérica de grupos minorizados, sendo a inclusão um resultado automático dessa representatividade.
Cas Políticas de D&l baseadas em treinamentos pontuais de sensibilização são suficientes para eliminar desigualdades estruturais dentro das organizações, pois atuam diretamente nas atitudes individuais.
Da adoção de metas de diversidade sem mecanismos de monitoramento e responsabilização institucional tende a ter impacto limitado, podendo resultar em ações simbólicas sem modificações estruturais significativas.
Eas políticas de D&l são mais eficazes quando desvinculadas da estratégia organizacional, evitando conflitos com metas de desempenho e produtividade.
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GabaritoD — a adoção de metas de diversidade sem mecanismos de monitoramento e responsabilização institucional tende a ter impacto limitado, podendo resultar em ações simbólicas sem modificações estruturais significativas.
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Políticas de Diversidade e Inclusão (D&I)
Gabarito: letra D. A alternativa D é a única alinhada com a literatura crítica sobre D&I: metas sem mecanismos de monitoramento e responsabilização tendem a gerar ações simbólicas (tokenismo) em vez de mudanças estruturais reais. As demais alternativas contêm erros conceituais graves.
Aspecto
Alternativa D (Correta)
Alternativas Incorretas (A, B, C, E)
Relação com vieses inconscientes
Reconhece que vieses não são eliminados por completo; exige monitoramento contínuo.
Afirma que políticas eliminam vieses (A) ou que treinamentos pontuais são suficientes (C).
Conceito de diversidade
Implícito que diversidade vai além de números; inclusão requer ações deliberadas.
Reduz diversidade a representação numérica e trata inclusão como automática (B).
Abordagem estrutural
Defende metas com mecanismos de monitoramento e responsabilização para mudanças reais.
Propõe soluções superficiais (treinamentos pontuais - C) ou desvinculação da estratégia (E).
Integração organizacional
Implícito que D&I deve ser integrada à estratégia para ser eficaz.
Defende desvinculação da estratégia para evitar conflitos (E).
Resultado esperado
Impacto limitado sem accountability; risco de tokenismo.
Promete eliminação de vieses (A), suficiência de treinamentos (C) ou eficácia sem integração (E).
Políticas de D&I: Eficácia real (Metas + monitoramento, Accountability institucional, Mudanças estruturais); Ações simbólicas (tokenismo) (Metas sem monitoramento, Treinamentos pontuais, Desvinculadas da estratégia); Conceitos equivocados (Elimina vieses inconscientes, Diversidade = só números, Inclusão automática)
Alternativa A — ❌ Incorreta
Afirma que políticas de D&I eliminam vieses inconscientes, tornando desnecessárias revisões contínuas. Erro: vieses inconscientes são automáticos e não podem ser eliminados por completo; exigem esforço contínuo e revisões periódicas. A ideia de que uma política “resolve” o problema é ingênua e contraria a literatura.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Reduz diversidade a representação numérica e trata inclusão como resultado automático. Erro: diversidade vai além de números (inclui experiências, perspectivas) e inclusão requer ações deliberadas para criar ambiente em que todos possam contribuir. Não é automática.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Considera treinamentos pontuais de sensibilização suficientes para eliminar desigualdades estruturais. Erro: treinamentos podem aumentar conscientização, mas sem mudanças sistêmicas (políticas, processos) não atacam as causas estruturais da desigualdade.
Alternativa D — ✅ Correta
Reconhece que metas sem monitoramento e responsabilização têm impacto limitado e podem resultar em tokenismo. Acerto: alinha-se à crítica de que muitas iniciativas de D&I são superficiais quando não integradas a mecanismos de accountability. A literatura recomenda indicadores, comitês, e consequências para avanços.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Defende que políticas de D&I devem ser desvinculadas da estratégia organizacional para evitar conflitos com metas de produtividade. Erro: o correto é integrar D&I à estratégia, pois decisões de diversidade impactam inovação, retenção de talentos e desempenho. Desvincular fragiliza a iniciativa e a torna periférica.
PEGA ESSA DICA!
Na hora da prova, desconfie de alternativas que prometem soluções simples e definitivas (como “elimina”, “suficiente”, “automático”) para problemas complexos como desigualdade estrutural. A resposta correta geralmente reconhece limitações e a necessidade de esforço contínuo.