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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FCC 2009

Administração GeralGestão Estratégica
Código
fc095982
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2009
Nível
Superior
Cargo
Administrador
O diagnóstico de uma consultoria sobre uma empresa concluiu o seguinte: “Com relação ao ambiente organizacional percebe-se que existem percepções opostas. Alguns acreditam que ele é muito bom, o que se contrapõe com a opinião de outros funcionários que percebem falta de alinhamento organizacional. Destaque-se que entre aqueles que consideram o ambiente muito bom está a maioria dos funcionários que não dispõem de dedicação integral à instituição, isto é, os chamados horistas. A percepção de falta de alinhamento organizacional é sentida pela maioria daqueles que dispõem de tempo de dedicação integral à instituição.” Com relação à cultura organizacional desta empresa é correto afirmar:
  1. AA percepção comum dos funcionários de tempo integral é o aspecto mais relevente, caracterizando uma cultura organizacional forte.
  2. BO problema da falta de alinhamento da percepção dos funcionários horistas com a dos com dedicação integral, caracteriza uma cultura organizacional em consolidação.
  3. CO fato de que parcelas significativas da população pesquisada possuem percepções opostas, caracteriza uma cultura organizacional crítica e dinâmica.
  4. DTrata-se de uma empresa com cultura organizacional forte, pois as percepções e valores predominantes estimulam a competição.
  5. EA constatação de grandes discordâncias de percepção da realidade da empresa permite caracterizar a sua cultura organizacional como fraca.
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GabaritoE — A constatação de grandes discordâncias de percepção da realidade da empresa permite caracterizar a sua cultura organizacional como fraca.

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