Questão de Arquitetura — Processos de Projeto — FCC 2011
ArquiteturaProcessos de Projeto
- Código
- fc112783
- Banca
- FCC
- Órgão
- INFRAERO
- Ano
- 2011
- Nível
- Superior
- Cargo
- Arquiteto - Planejamento Físico de Aeroportos
Para poder controlar um projeto, desde o seu início até o encerramento, um gerente de projetos deve lançar mão de várias técnicas, dentre as quais se destacam:
- Aplanejamento de projeto, cronograma e gestão de segurança.
- Bplanejamento de projeto, análise de valor agregado, gerenciamento de riscos, cronograma e melhoria de processos.
- Cestudo de viabilidade, análise de valor agregado, gerenciamento de riscos, cronograma e melhoria de processos.
- Dplanejamento de projeto, análise de valor agregado, gerenciamento de riscos, fiscalização de segurança e cronograma.
- Eestudo de viabilidade, planejamento de projeto, gerenciamento de riscos, cronograma, crítica periódica e melhoria de processos.