Questão de Engenharia de Software — Conceitos e Princípios das Metodologias Ágeis — FCC 2025

Scrum e Kanban: pilares, fluxo e diferenças essenciais

Gabarito: letra B. O Scrum é um framework ágil baseado no empirismo, e seus três pilares são exatamente transparência, inspeção e adaptação — é o que a alternativa B afirma com precisão. As demais alternativas trocam as características de um método pelo outro ou atribuem ao Scrum/Kanban conceitos que não lhes pertencem.

O Scrum e o Kanban são dois dos métodos ágeis mais cobrados em concursos, e a banca explora justamente a confusão entre eles. O Scrum é um framework de gerenciamento de projetos que organiza o trabalho em ciclos chamados Sprints (iterações com duração fixa, geralmente de 2 a 4 semanas). Ele é descrito como um processo empírico, ou seja, baseado na experiência e na observação, e gira em torno de três pilares: transparência (todos têm visibilidade do trabalho), inspeção (revisão frequente do que está sendo feito) e adaptação (ajustes rápidos quando algo sai do esperado). Esses pilares são a base do controle do processo no Scrum.

O Kanban, por sua vez, é um método de gerenciamento de fluxo de trabalho, originado no Sistema Toyota de Produção. Ele não trabalha com Sprints nem com papéis definidos; em vez disso, usa um quadro visual (o quadro Kanban) com colunas que representam os estágios do trabalho (por exemplo, "A fazer", "Fazendo", "Feito"). O foco está em limitar o trabalho em progresso (WIP), visualizar o fluxo e melhorar continuamente o processo. O Kanban é contínuo, não iterativo: as tarefas avançam assim que há capacidade, sem time-box definido.

A pegadinha central desta questão é a inversão de características: a banca atribui ao Kanban o que é do Scrum (sprints, product backlog) e ao Scrum o que é do Kanban (quadro visual, fluxo contínuo). Para acertar, é preciso ter clareza sobre a fronteira entre os dois métodos.

Guarde essa distinção: Scrum = iteração + papéis + pilares empíricos; Kanban = fluxo contínuo + visualização + WIP. É exatamente nessa fronteira que as alternativas se dividem.

Alternativa A — ❌ Incorreta

Atribui ao Kanban a realização de atividades dentro de sprints definidos a partir do product backlog. Isso é característica do Scrum, não do Kanban. O Kanban não trabalha com sprints nem com product backlog; ele opera com fluxo contínuo e quadro visual. A alternativa inverte completamente os métodos.

Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Afirma que o Scrum é conhecido pela estrutura de processo empírico e gira em torno de três pilares: transparência, inspeção e adaptação. Isso está exatamente correto. O Scrum é um framework empírico, e esses três pilares são a base do seu controle de processo. É a definição clássica e literal do método.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Diz que ambos focam no fluxo de processos e no prazo das entregas, sendo o Scrum preditivo e o Kanban orientativo e reativo. O erro está em classificar o Scrum como preditivo — o Scrum é empírico e adaptativo, não preditivo. Além disso, o Kanban não é "orientativo e reativo" nesse sentido; ele é um método de fluxo contínuo com foco em visualização e melhoria. A classificação apresentada não corresponde à natureza dos métodos.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Afirma que o Scrum foca no acompanhamento visual dos processos com a elaboração de uma matriz conhecida como tabuleiro. Isso é característica do Kanban, que usa o quadro Kanban (visual). O Scrum não tem como foco principal o quadro visual, embora possa usá-lo como apoio; sua estrutura é baseada em sprints, papéis e cerimônias. A alternativa troca o método.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Diz que o Kanban é um processo que prevê repetições e aprimoramento gradual, tendo como base o conhecimento e a tomada de decisões vindas da experiência. Isso descreve o Scrum, que é iterativo (repetições) e empírico (baseado na experiência). O Kanban é contínuo, não iterativo, e não prescreve repetições. A alternativa inverte as características.

Gabarito: letra B