Questão de Gestão de Pessoas — Criatividade e Inovação — FGV 2016
Gestão de PessoasCriatividade e Inovação
- Código
- fg025465
- Banca
- FGV
- Órgão
- SEE-PE
- Ano
- 2016
- Nível
- Superior
- Cargo
- Professor de Administração
Qualquer alteração na estrutura formal e em seus processos, planejada ou não, caracteriza uma mudança organizacional. Essas mudanças acarretam alterações no status quo da organização, tanto no campo físico quanto no cultural. Mas nem toda mudança organizacional é positiva e, por vezes, os efeitos negativos atrasam o processo.O administrador deve se preparar para minimizar os efeitos negativos destas alterações, em especial das alterações não planejadas, em que os efeitos negativos acabam sendo potencializados.Assinale a opção que indica um efeito negativo causado por mudanças organizacionais.
- AA resistência à mudança pode ser motivada pelo alto custo de transformação na estrutura de trabalho.
- BA resistência à mudança pode ser provocada pelo alto custo do replanejamento estratégico da organização.
- CA resistência à mudança pode ser causada pela necessidade de transformação no comportamento do indivíduo inserido na organização.
- DA resistência à mudança pode ser estimulada pela descrença na transformação cultural da organização.
- EA resistência à mudança pode ser explicada pela necessidade de recapacitar o indivíduo inserido na organização.