Questão de Engenharia de Software — Scrum — FGV 2023
Engenharia de Software›Scrum
Código
fg072695
Banca
FGV
Órgão
TJ-SE
Ano
2023
Nível
Superior
Cargo
Analista Judiciário - Especialidade - Análise de Sistemas - Web Designer
Com as exigências em termos de qualidade e prazos atuais, as metodologias ágeis, como SCRUM e XP, se tornaram muito comuns no mercado de desenvolvimento.Uma característica na adoção do modelo SCRUM é que:
Ao Scrum Master é responsável por gerenciar a prioridade das histórias de usuário;
Ba Sprint Review Meeting é uma reunião que ocorre no início de cada Sprint, visando seu planejamento;
Cas reuniões diárias, ou Daily Scrum, têm uma duração média ideal de sessenta minutos;
Do uso de um quadro Kanban é uma prática comum para o acompanhamento da evolução da Sprint;
Eexige uma documentação completa, envolvendo todos os diagramas UML da análise orientada a objetos.
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GabaritoD — o uso de um quadro Kanban é uma prática comum para o acompanhamento da evolução da Sprint;
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Scrum - Características e Práticas
Gabarito: letra D. O uso de um quadro Kanban é uma prática comum para acompanhar a evolução da Sprint, embora não seja um artefato obrigatório do Scrum. As demais alternativas apresentam erros típicos de papéis, eventos e documentação.
A questão testa o conhecimento básico do framework Scrum, especialmente sobre papéis, eventos e práticas. A banca explora confusões comuns, como atribuir ao Scrum Master a priorização do backlog (que é papel do Product Owner) ou inverter a finalidade da Sprint Review.
Alternativa A — ❌ Incorreta
O Scrum Master não é responsável por gerenciar a prioridade das histórias de usuário. Essa atribuição é do Product Owner, que é o único responsável por gerenciar o Product Backlog, incluindo a ordenação das prioridades.
Alternativa B — ❌ Incorreta
A Sprint Review Meeting ocorre ao final da Sprint, com duração de até 4 horas para uma Sprint de um mês, e tem como objetivo inspecionar o incremento e adaptar o Product Backlog. A reunião de Sprint Planning é que ocorre no início da Sprint.
Alternativa C — ❌ Incorreta
A Daily Scrum (reunião diária) tem duração máxima de 15 minutos, não 60. É uma reunião curta para sincronizar as atividades e planejar as próximas 24 horas.
Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Embora o Kanban não seja um artefato oficial do Scrum (os artefatos são Product Backlog, Sprint Backlog e Incremento), é uma prática comum utilizar um quadro Kanban para visualizar o fluxo do trabalho durante a Sprint, acompanhando o progresso das tarefas. O guia Scrum não proíbe seu uso, sendo uma ferramenta complementar.
Alternativa E — ❌ Incorreta
O Scrum, como metodologia ágil, valoriza software funcionando e documentação enxuta. Não exige documentação completa com todos os diagramas UML. A abordagem ágil prioriza a comunicação face a face e a entrega contínua de valor, em vez de documentação extensa.
NÃO CAIA NESSA!
A banca troca papéis: na alternativa A, atribui ao Scrum Master uma função do Product Owner; na B, inverte o momento da Sprint Review; na C, exagera a duração da Daily Scrum; e na E, impõe uma característica de metodologias tradicionais ao Scrum. A alternativa D pode gerar dúvida por não ser um elemento obrigatório do Scrum, mas é uma prática comum e aceita.