Questão de Engenharia de Software — Scrum — FGV 2024
Engenharia de Software›Scrum
Código
fg079719
Banca
FGV
Órgão
DATAPREV
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
ATI - Desenvolvimento de Software
A equipe de marketing resolveu mudar as coisas nessa eleição e escolheu usar o SCRUM. Na reunião de planejamento do Sprint, o coordenador de campanha (Product Owner) apresentou uma lista de tarefas essenciais: criar conteúdo para as redes sociais, produzir vídeos e organizar eventos locais. Um dos membros da equipe sugeriu que todas as tarefas fossem incluídas no Sprint, mas, dada a complexidade, não devem caber dentro do Sprint.Assinale a opção que indica como a equipe de marketing deveria lidar com a seleção das tarefas para o Sprint.
AO membro da equipe está certo em querer incluir todas as tarefas, já que campanhas eleitorais são imprevisíveis e mudanças de última hora podem acontecer.
BA equipe deve priorizar as tarefas que podem ser concluídas dentro do Sprint, levando em conta a capacidade de trabalho e o tempo disponível, para garantir que os objetivos mais importantes da campanha sejam alcançados.
CO coordenador de campanha (Product Owner) deve decidir sozinho quais tarefas serão incluídas no Sprint, sem consultar o restante da equipe.
DA equipe deve colocar o máximo de tarefas possível no Sprint para cobrir todas as frentes da campanha, mesmo que algumas não sejam finalizadas.
EO Scrum Master deve adicionar mais tarefas ao Sprint durante o processo, se perceber que a equipe está avançando rápido demais.
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GabaritoB — A equipe deve priorizar as tarefas que podem ser concluídas dentro do Sprint, levando em conta a capacidade de trabalho e o tempo disponível, para garantir que os objetivos mais importantes da campanha sejam alcançados.
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Sprint Planning – Seleção de tarefas para o Sprint
Gabarito: letra B. No Sprint Planning, a equipe deve selecionar itens do Product Backlog que cabem na Sprint, respeitando a capacidade de trabalho e o tempo disponível, para garantir que o objetivo da Sprint seja alcançado. O erro comum é achar que se deve incluir o máximo de tarefas ou que alguém decide sozinho.
A reunião de Sprint Planning é um evento do Scrum onde o Product Owner apresenta os itens priorizados do Product Backlog, e o Time de Desenvolvimento seleciona aqueles que acredita ser capaz de completar durante a Sprint, considerando sua capacidade e as estimativas de esforço. O Scrum Master facilita a reunião.
Alternativa A — ❌ Incorreta
A afirmação defende incluir todas as tarefas, mas o Scrum preza por planejar apenas o que é possível entregar. A imprevisibilidade é tratada com adaptação em Sprints futuros, não com sobrecarga.
Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Reflete exatamente o princípio: a equipe seleciona itens que podem ser concluídos dentro da Sprint, levando em conta capacidade e tempo, focando nos objetivos mais importantes.
Alternativa C — ❌ Incorreta
O Product Owner não decide sozinho. A seleção é colaborativa: o PO apresenta e negocia prioridades, mas a equipe decide o que cabe, baseando-se em sua capacidade.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Colocar o máximo de tarefas possível, mesmo que algumas não sejam finalizadas, viola o compromisso do Sprint Backlog. O objetivo é entregar um incremento pronto, não começar muitas tarefas.
Alternativa E — ❌ Incorreta
O Scrum Master não adiciona tarefas durante a Sprint. Ele é um facilitador, não um gerente de tarefas. Mudanças no Sprint Backlog durante a Sprint só podem ser feitas pela equipe (se necessário) e geralmente são desencorajadas.
PEGA ESSA DICA!
No Sprint Planning, lembre-se da regra de ouro: "o Time de Desenvolvimento decide quanto trabalho pode ser feito". O Product Owner prioriza, mas a equipe estima e se compromete. Evite cair na tentação de encher a Sprint – qualidade e foco são mais importantes.