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Questão de Administração Pública — Estrutura Organizacional na Administração Pública — FGV 2024

Administração PúblicaEstrutura Organizacional na Administração Pública
Código
fg096612
Banca
FGV
Órgão
TCE-GO
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista de Controle Externo - Controle Externo
O planejamento nas organizações públicas é uma pedra angular para garantir a eficiência e a eficácia na entrega de serviços à sociedade. No entanto, é imperativo reconhecer que esse processo está passando por uma redefinição e realinhamento devido às transformações significativas na realidade contemporânea. Tais mudanças são impulsionadas pela globalização, avanços tecnológicos e evolução das expectativas dos cidadãos. Assim, o planejamento público está se adaptando dinamicamente para abraçar essas mudanças, garantindo que os serviços oferecidos estejam alinhados com as necessidades emergentes da comunidade e sejam entregues de maneira efetiva e oportuna.Assinale, dentre as opções a seguir, a que apresenta uma mudança da função de planejamento.
  1. AO enfoque no potencial é substituído pela ênfase na previsão, direcionando a atenção para a elaboração de cenários futuros.
  2. BAs fronteiras entre o planejamento estratégico e o planejamento tático se mesclam de forma dissociável.
  3. CA transição de uma estrutura organizacional horizontal e aberta para um processo flexível, no qual as relações que facilitam a troca de informações predominam.
  4. DA base do novo planejamento muda de uma estrutura organizacional vertical e hierárquica para um processo fluido, horizontal e livre.
  5. EO conteúdo estratégico tem maior importância do que o processo estratégico.
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GabaritoD — A base do novo planejamento muda de uma estrutura organizacional vertical e hierárquica para um processo fluido, horizontal e livre.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Mudanças no planejamento público: da burocracia ao gerencialismo

Gabarito: letra D. A transição do modelo burocrático para o gerencial na Administração Pública implica a substituição de estruturas verticais e hierárquicas por processos fluidos, horizontais e flexíveis, com ênfase nos resultados e na descentralização, conforme a doutrina da Nova Gestão Pública.

A questão exige identificar qual alternativa descreve corretamente uma mudança na função de planejamento decorrente da adoção do modelo gerencial. O texto de apoio (Paludo) destaca que, no novo modelo, a estrutura organizacional torna-se "menos hierarquizada", com "redução dos níveis hierárquicos" e "estruturas em redes", ou seja, horizontal e livre.

Planejamento público
  • 1Modelo burocrático (antes)
    • Estrutura vertical e hierárquica
    • Centralização
    • Ênfase no processo
  • 2Modelo gerencial (depois)
    • Estrutura horizontal e fluida
    • Descentralização
    • Ênfase nos resultados
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Alternativa A — ❌ Incorreta

Afirma que o enfoque no potencial é substituído pela ênfase na previsão. Não há menção a essa troca no contexto gerencial. O planejamento gerencial é democrático e participativo, mas não se caracteriza por substituir "potencial" por "previsão".

Alternativa B — ❌ Incorreta

Diz que as fronteiras entre planejamento estratégico e tático se mesclam de forma dissociável. O texto não sustenta essa afirmação; ao contrário, no modelo gerencial há integração e descentralização, mas não "dissociação". A redação é confusa e não corresponde à realidade.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Apresenta a transição "de uma estrutura horizontal e aberta para um processo flexível". Isso inverte a direção: a mudança é exatamente o oposto — sai-se da estrutura vertical/hierárquica (burocrática) para a horizontal/flexível (gerencial). Portanto, o erro é de sentido.

Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Descreve corretamente a mudança: "a base do novo planejamento muda de uma estrutura organizacional vertical e hierárquica para um processo fluido, horizontal e livre". Essa é a essência da reforma gerencial, conforme Paludo: "estruturas menos hierarquizadas e estruturas em redes", com descentralização e redução de níveis hierárquicos.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Afirma que o conteúdo estratégico tem maior importância que o processo estratégico. O modelo gerencial valoriza tanto o conteúdo (resultados) quanto o processo (participação, flexibilidade), mas não estabelece hierarquia de importância entre eles. A assertiva é genérica e não encontra amparo no texto.

Gabarito: letra D.

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