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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FGV 2024

Administração GeralGestão Estratégica
Código
fg096615
Banca
FGV
Órgão
TCE-GO
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista de Controle Externo - Controle Externo
O Referencial Estratégico das Organizações é uma bússola que orienta as ações e decisões, fornecendo uma visão clara dos objetivos e direcionamentos a serem seguidos para alcançar o sucesso.Sobre o Referencial Estratégico das Organizações, analise os itens a seguir:I. Objetivos e metas são os resultados desejados.II. Key performance indicators (KPIs) são informações para avaliar até que ponto os objetivos estão sendo atingidos e se os cursos de ação escolhidos são apropriados.III. Avaliação é o processo de determinar se a realização dos objetivos está alcançando os efeitos pretendidos.Está correto o que se afirma em
  1. AI, apenas.
  2. BI e II, apenas.
  3. CI e III, apenas.
  4. DII e III, apenas.
  5. EI, II e III.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoC — I e III, apenas.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Referencial Estratégico das Organizações

Gabarito: letra C — estão corretos apenas os itens I e III. Objetivos e metas são os resultados desejados (I); avaliação é o processo que verifica se os objetivos estão alcançando os efeitos pretendidos (III). O item II está incorreto porque KPIs são métricas/indicadores de desempenho, não meras "informações", e a avaliação da adequação dos cursos de ação é atributo do processo de avaliação, não dos KPIs.

1Objetivos e metas
Resultados desejados
2KPIs
Métricas quantitativas
Monitoram desempenho
Não avaliam cursos de ação
3Avaliação
Processo sistemático
Verifica efeitos pretendidos
Realimenta o planejamento
Referencial Estratégico
LEVELsoulevel.com.br
Referencial Estratégico: Objetivos e metas (Resultados desejados); KPIs (Métricas quantitativas, Monitoram desempenho, Não avaliam cursos de ação); Avaliação (Processo sistemático, Verifica efeitos pretendidos, Realimenta o planejamento)

Item I — ✅ Correto

Objetivos e metas representam os resultados desejados pela organização, constituindo o alvo a ser alcançado no planejamento estratégico. A definição é amplamente aceita na literatura de gestão.

Item II — ❌ Incorreto

Key Performance Indicators (KPIs) são medidas ou métricas quantitativas usadas para monitorar o desempenho em relação aos objetivos. Entretanto, a afirmação de que KPIs avaliam "se os cursos de ação escolhidos são apropriados" extrapola sua finalidade: essa análise cabe ao processo de avaliação, que julga a eficácia das estratégias. KPIs fornecem dados, mas não avaliam a adequação das ações.

Conforme o conteúdo de apoio, "Key Performance Indicators (KPIs) são medidas ou métricas utilizadas..." — ou seja, são métricas, não informações genéricas, e não incluem juízo sobre a pertinência dos cursos de ação.

Item III — ✅ Correto

A avaliação estratégica é o processo sistemático de determinar se a realização dos objetivos está gerando os efeitos desejados. Ela verifica o impacto real das ações e pode realimentar o planejamento.

Conclusão: Estão corretos apenas os itens I e III, portanto a alternativa correta é a letra C.

PEGA ESSA DICA!

BSC

BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)

— Ferramenta de gestão estratégica

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