Questão de Governança de TI — COBIT v. 4.1 — FGV 2024
Governança de TI›COBIT v. 4.1
Código
fg099760
Banca
FGV
Órgão
TJ-RJ
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Programa de Residência - Áreas de Tecnologia da Informação
O COBIT é um framework criado pela ISACA (Information Systems Audit and Control Association) para gerenciamento de TI que tem sido usado por empresas para desenvolver, organizar e implementar estratégias de gestão de informação e governança.O COBIT 4.1 foi aperfeiçoado pelo desenvolvimento no final de 2012 do COBIT 5, que foi atualizado pelo COBIT 2019.Considerando as versões do framework COBIT, é correto afirmar que
Ao COBIT 2019 ampliou o acompanhamento do cenário de risco de negócios de tecnologia, excluiu a representação de componentes e impôs limite ao quantitativo de áreas de foco que podem ser incorporadas.
Bo modelo de maturidade do COBIT 4.1 foi substituído pelo modelo de capacidade de processo do COBIT 5, que foi aperfeiçoado no COBIT 2019.
Cos seis princípios de governança do COBIT 5 foram mantidos no COBIT 2019.
Do conceito de fator de desenho (ou fator de design), que estava presente dentre os princípios do framework de governança no COBIT 5, foi aperfeiçoado no COBIT 2019 para incorporar o conceito de desenho da solução de governança de tecnologia e informação.
Eo número total de processos presentes no COBIT 5 foi mantido no COBIT 2019, entretanto, houve mudanças em nomenclaturas e componente.
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GabaritoB — o modelo de maturidade do COBIT 4.1 foi substituído pelo modelo de capacidade de processo do COBIT 5, que foi aperfeiçoado no COBIT 2019.
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COBIT: evolução das versões 4.1, 5 e 2019
Gabarito: letra B. O modelo de maturidade do COBIT 4.1 (níveis 0 a 5) foi substituído pelo modelo de capacidade de processo baseado na ISO 15504 no COBIT 5, e este modelo foi aperfeiçoado no COBIT 2019, mantendo a estrutura de níveis de capacidade. As demais alternativas apresentam incorreções sobre componentes, princípios, fatores de design e número de processos.
COBIT 4.1Modelo de maturidade (0-5)
COBIT 5Modelo de capacidade (ISO 15504)
COBIT 2019Modelo aperfeiçoado
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Alternativa A — ❌ Incorreta
Afirma que o COBIT 2019 excluiu a representação de componentes e impôs limite ao quantitativo de áreas de foco. Na verdade, o COBIT 2019 introduziu de forma mais estruturada os componentes de um sistema de governança (anteriormente chamados de “enablers” no COBIT 5) e não estabeleceu um limite rígido de áreas de foco – elas são definidas conforme a necessidade da organização.
Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO
O COBIT 4.1 utilizava um modelo de maturidade para processos (de 0 a 5). O COBIT 5 substituiu esse modelo pelo modelo de capacidade de processo (também de 0 a 5, mas com base na ISO 15504/ISO 330xx). O COBIT 2019 manteve e aperfeiçoou esse modelo de capacidade, tornando-o mais aderente à realidade das organizações.
Alternativa C — ❌ Incorreta
O COBIT 5 possuía 5 princípios de governança. O COBIT 2019 expandiu para 6 princípios, com ajustes de nomenclatura e escopo. Portanto, os princípios não foram mantidos integralmente.
Alternativa D — ❌ Incorreta
O conceito de “fator de desenho” (design factor) não era um dos princípios do COBIT 5; no COBIT 5 os elementos eram chamados de “habilitadores” (enablers). No COBIT 2019, os fatores de design são parte do sistema de governança, mas não estavam presentes como princípio no COBIT 5.
Alternativa E — ❌ Incorreta
O COBIT 5 possuía 37 processos. O COBIT 2019 expandiu o catálogo para 40 processos (alguns processos foram fundidos ou renomeados, mas o número total aumentou).
NÃO CAIA NESSA!
A banca explora a dúvida sobre a quantidade de processos (E) e a manutenção dos princípios (C). Lembre-se: COBIT 5 → 5 princípios e 37 processos; COBIT 2019 → 6 princípios e 40 processos. O modelo de capacidade veio do COBIT 5 e foi aperfeiçoado no 2019.