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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FGV 2024

Administração GeralGestão Estratégica
Código
fg100227
Banca
FGV
Órgão
TJ-SC
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista Administrativo
Um determinado governante optou por ampliar a capacidade de governar ao adotar um método de planejamento baseado em processo dinâmico e contínuo que precede e preside a ação, e que envolve aprendizagem-correção-aprendizagem. Nesse método, toma-se como ponto de partida um conjunto de problemas identificados, descritos e analisados na perspectiva de um determinado ator social e sua capacidade de agir sobre o problema.Esse método é denominado:
  1. Adesenvolvimento territorial;
  2. Bincrementalismo desarticulado;
  3. Corçamento-programa;
  4. Dplanejamento estratégico situacional;
  5. Eplano plurianual.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoD — planejamento estratégico situacional;

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Planejamento Estratégico Situacional (PES)

Gabarito: letra D. O enunciado descreve exatamente o Planejamento Estratégico Situacional (PES), método desenvolvido por Carlos Matus. O PES é um processo dinâmico e contínuo, que antecede e orienta a ação, incorporando ciclos de aprendizagem-correção-aprendizagem. Seu ponto de partida são problemas concretos, identificados e analisados sob a ótica de um ator social específico, considerando sua capacidade de intervenção. Essa abordagem contrasta com os métodos tradicionais de planejamento normativo.

A banca cobra o conhecimento acerca da escola de planejamento de Matus, muito difundida na gestão pública brasileira. O conceito central do PES é o tratamento dos problemas como situações complexas, em que múltiplos atores com diferentes visões e recursos interagem. O processo envolve quatro momentos: explicativo (diagnóstico situacional), normativo (desenho de soluções), estratégico (análise de viabilidade política) e tático-operacional (execução e correção de rumo).

Método

Característica Principal

Processo Dinâmico e Contínuo

Ponto de Partida

Foco em Atores Sociais

Aprendizagem-Correção

Planejamento Estratégico Situacional (PES)

Planejamento situacional e político

Sim

Problemas concretos identificados

Sim, perspectiva de um ator social específico

Sim

Desenvolvimento territorial

Valorização de recursos locais e participação

Não necessariamente

Potencialidades regionais

Não, foco comunitário amplo

Não

Incrementalismo desarticulado

Ajustes marginais reativos

Não, processo fragmentado

Decisões pontuais

Não

Não

Orçamento-programa

Vinculação de recursos a metas

Não, ciclo orçamentário fixo

Programas e objetivos

Não

Não

Plano plurianual

Planejamento plurianual de governo

Parcial, mas não situacional

Diretrizes governamentais

Não

Não

  1. 1Explicativo (diagnóstico)
  2. 2Normativo (soluções)
  3. 3Estratégico (viabilidade)
  4. 4Tático-operacional (execução)
LEVEL · soulevel.com.br

Alternativa A — ❌ Incorreta

Desenvolvimento territorial é uma abordagem de planejamento que enfatiza a valorização dos recursos locais e a participação comunitária, mas não possui a estrutura de aprendizagem-correção-aprendizagem nem parte de problemas específicos de um ator social como descrito. É um conceito mais amplo de desenvolvimento regional.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Incrementalismo desarticulado (ou "muddling through") é uma abordagem em que as decisões são tomadas por pequenos ajustes marginais, sem um plano global integrado. É o oposto de um método dinâmico e contínuo que precede a ação; trata-se de um processo reativo e fragmentado.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Orçamento-programa é uma técnica de orçamento que vincula recursos a programas e metas, mas não é um método de planejamento contínuo com aprendizagem-correção. Ele é um instrumento de alocação de recursos dentro de um ciclo orçamentário, não um processo de planejamento situacional.

Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO

O Planejamento Estratégico Situacional (PES) é exatamente o método descrito. Criado por Carlos Matus, ele se caracteriza por: (a) ser um processo dinâmico e contínuo que precede e preside a ação; (b) incorporar a tríade aprendizagem-correção-aprendizagem; (c) partir de problemas identificados e analisados sob a perspectiva de um ator social e sua capacidade de agir. O PES é amplamente utilizado no setor público brasileiro, especialmente em governos municipais e estaduais.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Plano Plurianual (PPA) é um instrumento de planejamento orçamentário de médio prazo (quatro anos), previsto na Constituição Federal. Ele define diretrizes, objetivos e metas, mas não é um método dinâmico e contínuo com ciclos de aprendizagem-correção-aprendizagem; é um plano estático que passa por revisões anuais (lei de diretrizes orçamentárias).

PEGA ESSA DICA!

APO

APO = Administração por Objetivos (a organização define objetivos mensuráveis, verificáveis e conjuntos entre os departamentos)

— Teoria Neoclássica / abordagem de gestão por objetivos

Gabarito: letra D.

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