Questão de Administração Geral — Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Organização — FGV 2024
Administração Geral›Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Organização
Código
fg100242
Banca
FGV
Órgão
TJ-SC
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista Administrativo
Em todas as áreas funcionais de uma empresa, os administradores exercem as funções administrativas, que correspondem às etapas do processo administrativo: planejar, organizar, dirigir e controlar. Considere as afirmativas a seguir sobre algumas atividades gerenciais e as funções administrativas.I. A implementação de políticas de gestão participativa está relacionada à função direção.II. A aplicação de recursos financeiros está relacionada à função planejamento.III. A definição da estrutura de cargos e salários está relacionada à função organização.IV. A avaliação de desempenho dos funcionários está relacionada à função direção.Está correto o que se afirma em:
AI e III, apenas;
BI e IV, apenas;
CII e III, apenas;
DII, III e IV, apenas;
EI,II, III e IV.
Revelar gabarito e comentário▾
GabaritoA — I e III, apenas;
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Funções Administrativas (PODC): Correlação com Atividades Gerenciais
Gabarito: letra A — apenas as afirmativas I e III estão corretas. A questão testa a correta associação entre as funções do processo administrativo (planejar, organizar, dirigir, controlar) e as atividades gerenciais típicas de cada uma. A banca explora a confusão comum entre direção e controle (afirmativa IV) e entre planejamento e aplicação de recursos (afirmativa II).
Funções administrativas (PODC): Planejamento (Objetivos, estratégias, planos, Aplicação de recursos financeiros); Organização (Estruturar recursos, Definição de cargos e salários); Direção (Liderança, motivação, comunicação, Gestão participativa, Avaliação de desempenho); Controle (Monitoramento, correção, Avaliação de desempenho)
Item I — ✅ Correto
A implementação de políticas de gestão participativa envolve liderança, motivação e comunicação com as pessoas, que são atividades típicas da função direção. A direção (ou liderança) é a função que orienta e influencia o comportamento dos subordinados. Portanto, a afirmativa está correta.
Item II — ❌ Incorreto
A aplicação de recursos financeiros está mais relacionada à função organização (alocação de recursos) ou à execução das atividades, e não ao planejamento. O planejamento define objetivos, estratégias e planos, mas a efetiva aplicação dos recursos ocorre nas fases de organização e direção. Assim, a afirmativa está errada.
Item III — ✅ Correto
A definição da estrutura de cargos e salários é uma atividade típica da função organização. Conforme o conteúdo de apoio, a organização como função administrativa envolve estruturar recursos, definir cargos, tarefas e níveis de autoridade. A descrição e análise de cargos faz parte do desenho organizacional no nível operacional. Portanto, a afirmativa está correta.
Item IV — ❌ Incorreto
A avaliação de desempenho dos funcionários é uma atividade de controle, não de direção. A função controle mede e corrige o desempenho para garantir que os objetivos sejam alcançados. A direção foca em liderar e motivar as pessoas durante a execução. A banca induz ao erro ao trocar a função direção pela função controle.
NÃO CAIA NESSA!
A banca explora a confusão entre direção e controle. Enquanto a direção trata da liderança, motivação e comunicação com as pessoas, o controle envolve monitoramento e avaliação de resultados. Lembre-se: avaliar desempenho é controle, não direção.
Conclusão: Estão corretos apenas os itens I e III, o que corresponde à alternativa A.
PEGA ESSA DICA!
APO
APO = Administração por Objetivos (a organização define objetivos mensuráveis, verificáveis e conjuntos entre os departamentos)
— Teoria Neoclássica / abordagem de gestão por objetivos