Questão de Engenharia de Software — Processos de Software - Desenvolvimento Ágil — FGV 2024
Engenharia de Software›Processos de Software - Desenvolvimento Ágil
Código
fg101167
Banca
FGV
Órgão
TRF - 1ª REGIÃO
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Governança e Gestão de Tecnologia da Informação
O Time de Inovação Digital (TID) de uma organização está utilizando Lean Inception para iniciar um novo projeto o mais rápido possível, entregando aos usuários um produto que agregue valor. O TID já descobriu quais features (recursos) o produto do projeto deve atender.Considerando que as descrições das features são e devem ser simples, o TID deve:
Aprototipar telas (canvas) para as features;
Bdefinir colaborativamente a visão do produto;
Cavaliar as features em termos de esforço, valor e incertezas;
Dassociar as features para cada combinação de objetivo e persona;
Eregistrar as certezas sobre as features e descartar as features com incertezas.
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GabaritoC — avaliar as features em termos de esforço, valor e incertezas;
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Lean Inception – Priorização de Features
Gabarito: letra C. No Lean Inception, após a equipe descobrir as features (recursos) que o produto deve atender, a etapa natural e crítica é priorizá-las, avaliando-as quanto ao esforço, valor e incertezas (ou risco). Essa análise orienta a definição do MVP e o planejamento das entregas iterativas, alinhando-se ao objetivo de iniciar o projeto rapidamente e agregar valor.
A banca testa o conhecimento do fluxo do método Lean Inception, especialmente o momento de priorização após a listagem de features.
1Visão do produto
2Personas e objetivos
3Features descobertas
4Priorização (esforço, valor, incertezas)
5MVP definido
6Prototipação
LEVEL · soulevel.com.br
Alternativa A — ❌ Incorreta
Prototipar telas (canvas) para as features vem depois da priorização e seleção do MVP. O enunciado afirma que as features já são conhecidas e simples; prototipar antes de priorizar não é o próximo passo no Lean Inception.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Definir a visão do produto é a primeira etapa do Lean Inception, realizada antes da descoberta das features. Como o TID já descobriu as features, a visão já foi estabelecida.
Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Exatamente o que o Lean Inception prescreve na fase de priorização: as features devem ser avaliadas em termos de esforço, valor e incertezas (ou risco). Isso permite decidir quais features comporão o MVP e em que ordem serão desenvolvidas, maximizando a entrega de valor com rapidez.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Associar features a combinações de objetivo e persona é uma atividade típica da etapa de mapeamento de personas e objetivos, que ocorre durante a descoberta das features, não após. Como as features já foram descobertas, essa associação já deve ter sido realizada.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Descartar features com incertezas é contrário ao espírito ágil e ao Lean Inception. As incertezas devem ser consideradas na priorização (fator que impacta a decisão), e features incertas podem ser validadas por experimentos. Simplesmente descartá-las eliminaria oportunidades de inovação e aprendizado.
Conclusão: O próximo passo correto após descobrir as features é priorizá-las por esforço, valor e incertezas, o que corresponde à alternativa C.