Questão de Auditoria Governamental — Governança e Análise de Risco — FGV 2025
Auditoria Governamental›Governança e Análise de Risco
Código
fg106335
Banca
FGV
Órgão
CGE-SP
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Auditor Estadual de Controle - Auditoria - tarde
Leia o trecho a seguir.Uma equipe da Controladoria-Geral do Estado de São Paulo (CGESP) irá apoiar a Secretaria da Educação do Estado de São Paulo na decisão sobre implantar, no próximo ano letivo, um programa de bolsas de permanência para reduzir a evasão no Ensino Médio.Assinale a opção que apresenta, de forma mais adequada, um produto típico da análise ex ante.
AMatriz de riscos.
BPesquisa de satisfação dos beneficiários ao final do primeiro ano, com entrevistas semiestruturadas.
CAuditoria de conformidade dos processos de pagamento executados no primeiro semestre do programa.
DEstimativa do impacto causal sobre evasão dos alunos com dados observados 24 meses após a implantação do programa.
EMedição da efetividade do programa por comparação das taxas observadas de conclusão após o primeiro ano com a linha de base.
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GabaritoA — Matriz de riscos.
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Análise ex ante: matriz de riscos como produto típico
Gabarito: letra A. A análise ex ante é aquela realizada antes da implementação de um programa, com o objetivo de subsidiar a tomada de decisão. A matriz de riscos (alternativa A) é um instrumento clássico dessa fase, pois identifica, avalia e prioriza riscos, permitindo planejar controles e mitigadores. As demais alternativas referem-se a atividades ex post (após a execução), como avaliação de impacto, auditoria de conformidade e pesquisa de satisfação.
A banca testa o conceito de análise ex ante versus ex post. O enunciado descreve uma decisão a ser tomada (implantar programa de bolsas) – logo, a análise deve ser prospectiva, típica de estudos de viabilidade e riscos.
Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A matriz de riscos é um produto essencial da análise ex ante. Ela permite mapear os riscos que podem comprometer os objetivos do programa, classificando-os por probabilidade e impacto. Essa ferramenta é usada antes da implementação para orientar a decisão e o desenho de controles internos.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Pesquisa de satisfação com beneficiários ao final do primeiro ano é uma atividade ex post, realizada após o início do programa. Mede a percepção dos usuários, mas não auxilia na decisão de implantar o programa.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Auditoria de conformidade dos processos de pagamento executados no primeiro semestre é claramente ex post – depende da execução financeira já ocorrida. Não serve para a decisão prévia de implantação.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Estimar o impacto causal sobre evasão com dados observados 24 meses após a implantação é uma avaliação de impacto ex post. Exige que o programa já esteja em andamento para coleta de dados.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Medir a efetividade comparando taxas de conclusão após o primeiro ano com a linha de base é outra forma de avaliação ex post. Depende de resultados observados, não de projeções.
PEGA ESSA DICA!
Na prova, identifique rapidamente se o momento da análise é antes da decisão (ex ante) ou após a execução (ex post). Tudo que envolve dados coletados depois do início do programa é ex post. Matriz de riscos, análise de viabilidade, estimativas de custo-benefício e simulações são típicos de ex ante.