Questão de Auditoria Governamental — Governança e Análise de Risco — FGV 2025
Auditoria Governamental›Governança e Análise de Risco
Código
fg106406
Banca
FGV
Órgão
CGE-SP
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Auditor Estadual de Controle - Contabilidade Pública e Finanças - tarde
No processo de avaliação de riscos é utilizada uma técnica que possibilita identificar as forças e as fraquezas do ambiente interno no contexto da avaliação.Essa técnica, recomendada pelas normas da CGE, é denominada
Aswift.
Binspeção.
Cmatriz SWOT.
Dbrainstorming.
Ediagrama Bow-Tie.
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GabaritoC — matriz SWOT.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Técnica de avaliação de riscos: Matriz SWOT
Gabarito: letra C. A técnica que identifica forças e fraquezas do ambiente interno (e também oportunidades e ameaças do externo) é a matriz SWOT. Essa ferramenta é amplamente recomendada pelas normas de controladorias, como a CGE, para subsidiar a avaliação de riscos e o planejamento estratégico.
Matriz SWOT
1Ambiente interno
Forças (Strengths)
Fraquezas (Weaknesses)
2Ambiente externo
Oportunidades (Opportunities)
Ameaças (Threats)
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Alternativa A — ❌ Incorreta
Swfit não é uma técnica de análise de forças e fraquezas; o termo é mais associado a métodos de engenharia de software ou a sistemas de mensagens.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Inspeção é um procedimento de verificação e constatação, não uma técnica estruturada para diagnosticar pontos fortes e fracos.
Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A matriz SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) é a ferramenta clássica de diagnóstico estratégico. As forças e fraquezas referem-se ao ambiente interno; as oportunidades e ameaças, ao externo. É um dos instrumentos mais utilizados em auditoria governamental e gestão de riscos, estando alinhada com os referenciais do COSO e da ISO 31000.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Brainstorming é uma técnica de geração criativa de ideias, mas não tem o foco específico na identificação de forças e fraquezas, nem segue uma estrutura de classificação.
Alternativa E — ❌ Incorreta
O diagrama Bow-Tie é usado para modelar riscos, representando causas, consequências e barreiras de um evento indesejado, não se prestando à análise de forças e fraquezas internas.