Questão de Auditoria Governamental — Governança e Análise de Risco — FGV 2025
Auditoria Governamental›Governança e Análise de Risco
Código
fg106519
Banca
FGV
Órgão
CGE-SP
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Auditor Estadual de Controle - Obras e Concessões - tarde
No planejamento da Auditoria Baseado em Riscos, compete aos diretores dos Departamentos de Coordenadoria de Auditoria da CGE, em suas respectivas áreas de atuação, a seguinte função:
Arealizar os levantamentos de informações e as análises.
Bdesignar a equipe de execução dos projetos de mapeamento.
Ccomunicar a todos os responsáveis os resultados da Auditoria.
Dresponsabilizar-se pelo acompanhamento e revisão geral dos trabalhos de mapeamento.
Ezelar pela qualidade, tempestividade e adequação dos resultados em face dos objetivos estabelecidos.
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GabaritoB — designar a equipe de execução dos projetos de mapeamento.
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Planejamento da Auditoria Baseada em Riscos na CGE
Gabarito: letra B. No âmbito da Controladoria Geral do Estado (CGE), compete aos diretores dos Departamentos de Coordenadoria de Auditoria, em suas respectivas áreas, designar a equipe de execução dos projetos de mapeamento. Essa é uma atribuição típica de direção, enquanto as demais alternativas descrevem atividades operacionais ou de acompanhamento que cabem aos auditores ou a outros níveis hierárquicos. A banca testa a correta alocação de responsabilidades dentro da estrutura de auditoria governamental.
A questão exige conhecimento da distribuição de funções no âmbito da CGE, especificamente no planejamento da Auditoria Baseada em Riscos. Embora não haja um dispositivo legal literal transcrito no contexto, a prática e os normativos internos das controladorias estabelecem que cabe aos diretores a designação das equipes, enquanto as demais tarefas são executadas pelos auditores ou supervisionadas por coordenadores.
Alternativa A — ❌ Incorreta
"Realizar os levantamentos de informações e as análises" é atribuição da equipe de auditoria, não dos diretores. Os diretores coordenam e aprovam, mas a execução é operacional.
Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO
"Designar a equipe de execução dos projetos de mapeamento" é função de direção. O diretor define quem comporá a equipe para cada projeto, alocando recursos humanos conforme a necessidade e a especialização.
Alternativa C — ❌ Incorreta
"Comunicar a todos os responsáveis os resultados da Auditoria" é atividade de relatoria, geralmente executada pelo auditor-chefe ou coordenador, não pelo diretor. O diretor pode aprovar o relatório, mas a comunicação direta cabe a quem realizou o trabalho.
Alternativa D — ❌ Incorreta
"Responsabilizar-se pelo acompanhamento e revisão geral dos trabalhos de mapeamento" é tarefa de supervisão, que pode ser do coordenador ou do supervisor da equipe. O diretor não acompanha no detalhe; ele exerce a supervisão geral, mas a alternativa usa linguagem de execução direta.
Alternativa E — ❌ Incorreta
"Zelar pela qualidade, tempestividade e adequação dos resultados em face dos objetivos estabelecidos" é responsabilidade de todos os envolvidos, mas especialmente do coordenador da auditoria. O diretor zela por essas questões de forma macro, mas a alternativa é vaga e não reflete a atribuição específica de designar equipes.
NÃO CAIA NESSA!
Em questões sobre atribuições de diretores em órgãos de controle, lembre-se da hierarquia: diretores designam, aprovam e decidem; equipes executam, analisam e relatam; coordenadores supervisionam e revisam. A pegadinha comum é atribuir ao diretor tarefas operacionais ou de supervisão imediata.