Pular para o conteúdo principal

Questão de Gerência de Projetos — Áreas de conhecimento — FGV 2025

Gerência de ProjetosÁreas de conhecimento
Código
fg106790
Banca
FGV
Órgão
CNU
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Bloco Temático 3: Ciência e Tecnologia
Frequentemente, projetos de CT&I envolvem atividades interdependentes, prazos apertados e alto grau de incerteza. Ferramentas como PERT (Program Evaluation and Review Technique) e CPM (Critical Path Method) são utilizadas para identificar sequências críticas, prever atrasos e otimizar recursos. Em decorrência disso, a correta aplicação dessas ferramentas pode ser decisiva para o sucesso do projeto.A utilização combinada das técnicas PERT e CPM é mais indicada quando:
  1. Ao projeto é altamente padronizado e segue um cronograma fixo, com baixa variabilidade nas tarefas;
  2. Bé necessário analisar estatisticamente prazos e incertezas, identificando o caminho crítico e as folgas das atividades;
  3. Co principal objetivo é registrar visualmente os responsáveis por cada atividade no ciclo do projeto;
  4. Dse deseja acompanhar de forma contínua o fluxo de demandas, sem priorização de prazos ou dependências;
  5. Ese pretende dividir o projeto em sprints curtos, com entregas incrementais, lideradas por equipes autônomas.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoB — é necessário analisar estatisticamente prazos e incertezas, identificando o caminho crítico e as folgas das atividades;

Link permanente: /questoes/fg106790