Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FGV 2025
Administração Geral›Gestão Estratégica
Código
fg106897
Banca
FGV
Órgão
CNU
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Bloco Temático 5: Administração
Ao realizar uma análise sobre o desempenho passado, determinada empresa identificou que, nos últimos 12 meses, sua demanda cresceu 50%. Animada com essa perspectiva, a empresa realizou imediatamente seu planejamento, adquirindo novos maquinários e contratando pessoal para atender a uma demanda ainda maior, partindo do princípio de que esse crescimento se repetiria no ano seguinte.Essa situação evidencia que a empresa adota uma política de previsão de demandas conhecida como:
Aprojeção;
Bfatoração;
Cpredileção;
Dexplicação;
Eequalização.
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GabaritoA — projeção;
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Previsão de Demandas: Projeção
Gabarito: letra A. A situação narrada evidencia a técnica de projeção, que consiste em prever a demanda futura simplesmente estendendo o comportamento passado para o futuro, sem considerar causas ou cenários alternativos. A empresa observou um crescimento de 50% nos últimos 12 meses e assumiu que ele se repetiria, adotando imediatamente investimentos — exatamente o que caracteriza a projeção como política de previsão.
A questão cobra do candidato o conhecimento dos métodos de previsão de demanda. O erro mais comum é confundir projeção com explicação (que exige análise causal) ou com predileção (que é preferência pessoal). A banca FGV explora esse conceito de forma direta.
Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Projeção é o método que utiliza dados históricos para estimar valores futuros, sob a hipótese de que as condições passadas se manterão. No caso, a empresa extrapolou o crescimento de 50% para o ano seguinte, sem qualquer ajuste ou análise de fatores que poderiam alterar a tendência. Esse é o conceito clássico de projeção (ou previsão por extrapolação).
Alternativa B — ❌ Incorreta
Fatoração não é uma técnica de previsão de demanda reconhecida na administração. O termo pode remeter a análise fatorial (estatística multivariada), mas não se aplica ao contexto de previsão baseada em dados passados. A banca usa esse distrator para testar se o aluno conhece o vocabulário correto.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Predileção significa preferência ou tendência pessoal. Não se trata de um método de previsão, e sim de um viés. A empresa não agiu por preferência, mas sim por uma suposta continuidade dos dados passados — o que é projeção, não predileção.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Explicação envolve identificar as causas do fenômeno (por que a demanda cresceu?). A empresa não buscou explicar o crescimento; apenas o observou e o estendeu para o futuro. Explicação seria necessária para uma previsão mais robusta, mas não foi o que ocorreu.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Equalização significa tornar igual, ajustar para uniformidade. Não é um método de previsão de demanda. O termo pode aparecer em contextos de ajuste sazonal ou suavização, mas a situação descrita é de simples extrapolação, não de equalização.
PEGA ESSA DICA!
Em questões de previsão de demanda, decore os principais métodos: projeção (extrapolação do passado), explicação (análise causal) e predileção (preferência). A banca adora trocá-los. Se a empresa age apenas com base em dados passados, sem investigar porquês, é projeção.
PEGA ESSA DICA!
BSC
BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)