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Questão de Gerência de Projetos — Áreas de conhecimento — FGV 2025

Gerência de ProjetosÁreas de conhecimento
Código
fg106909
Banca
FGV
Órgão
CNU
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Bloco Temático 5: Administração
Uma fundação privada contratou a construção de museu contemporâneo em área portuária revitalizada. Restam nove meses para a inauguração, mas o cronograma já corre risco de atraso: o acabamento exige profissionais especializados e o orçamento perdeu folga após reajustes em insumos importados. Orientado a evitar atrasos e custos extras, o gerente deve otimizar recursos antes de mexer no plano.Diante desse cenário, o gerente de projetos deve:
  1. Ausar suavização de recursos nas folgas disponíveis;
  2. Badiar pacotes não prioritários até liberar os especialistas;
  3. Cnivelar recursos mesmo que prorrogue o prazo estabelecido;
  4. Daplicar a técnica de crashing com a contratação de horas extras;
  5. Esobrepor fases de acabamento e montagem via fast-tracking, alterando sequências.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoA — usar suavização de recursos nas folgas disponíveis;

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