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Questão de Engenharia de Software — Metodologia de desenvolvimento de software — FGV 2025

Engenharia de SoftwareMetodologia de desenvolvimento de software
Código
fg108597
Banca
FGV
Órgão
DPE-RO
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Analista Programador - Classe B
Método Kanban é uma metodologia de desenvolvimento ágil. Com relação ao Kanban, analise os itens a seguir.I. O método foi projetado para maximizar o impacto inicial das mudanças e reduzir a resistência à adoção das mudanças organizações. Adotar o método deve mudar a cultura da organização e ajudar a torná-la mais madura.II. Quando os analistas implementam o Kanban pela primeira vez eles estão procurando otimizar a criação dos novos processos, alterar a cultura organizacional e substituir os processos existentes por outros que podem fornecer melhorias econômicas dramáticas.III. O Kanban acelera a obtenção dos altos níveis de maturidade organizacional e capacidade em áreas de processo de alta maturidade fundamentais tais como Análise Causal e Resolução e Inovação Organizacional e Implantação.Está correto o que se afirma em
  1. AII e III, apenas.
  2. BI e III, apenas.
  3. CI e II, apenas.
  4. DIII, apenas.
  5. EII, apenas.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoD — III, apenas.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Método Kanban

Gabarito: letra D (III, apenas). O Kanban é um método ágil que se baseia em princípios de melhoria contínua, visualização do fluxo de trabalho e limitação do trabalho em andamento. Diferentemente do que afirmam os itens I e II, o Kanban não foi projetado para maximizar o impacto inicial das mudanças nem para substituir processos existentes de forma radical; ele promove evoluções graduais. O item III, por sua vez, está correto ao associar o Kanban à aceleração da maturidade organizacional em áreas de processo de alta maturidade, como Análise Causal e Resolução e Inovação Organizacional e Implantação, que são típicas de níveis superiores de modelos como CMMI e MPS.BR.

Kanban
  • 1Abordagem
    • Evolucionária (Kaizen)
    • Mudanças incrementais
    • Respeita processos existentes
  • 2Princípios
    • Visualizar fluxo
    • Limitar WIP
    • Melhoria contínua
  • 3Maturidade organizacional
    • Acelera níveis superiores
    • Áreas de alta maturidade
      • Análise Causal e Resolução
      • Inovação Organizacional e Implantação
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Item I — ❌ Incorreto

Afirma que o Kanban foi projetado para maximizar o impacto inicial das mudanças e reduzir a resistência. Na realidade, o Kanban adota uma abordagem evolucionária (Kaizen), começando com o processo atual e introduzindo mudanças incrementais. O foco não é causar grande impacto inicial, mas sim melhorar continuamente. Além disso, a mudança cultural é um efeito colateral, não um objetivo primário do método.

Item II — ❌ Incorreto

Diz que, ao implementar o Kanban pela primeira vez, os analistas buscam otimizar a criação de novos processos e substituir os existentes. O Kanban, ao contrário, valoriza o respeito pelos papéis, responsabilidades e processos já existentes. A implementação inicial visa visualizar o trabalho e limitar o WIP, não substituir ou criar novos processos. Melhorias econômicas dramáticas não são o alvo; o Kanban busca melhorias contínuas e sustentáveis.

Item III — ✅ Correto ⟵ GABARITO

O Kanban, por promover a transparência e a melhoria contínua, contribui para que a organização avance em direção a níveis mais altos de maturidade. Em modelos como CMMI, áreas de processo de alta maturidade (nível 5) incluem Análise Causal e Resolução e Inovação Organizacional e Implantação. O Kanban acelera esse processo ao incentivar a identificação de gargalos e a experimentação sistemática, facilitando a adoção de práticas de melhoria contínua.

Gabarito: letra D (apenas III está correto).

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