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Questão de Engenharia de Software — Metodologia de desenvolvimento de software — FGV 2025

Engenharia de SoftwareMetodologia de desenvolvimento de software
Código
fg114844
Banca
FGV
Órgão
MPE-RJ
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Analista do Ministério Público - Área Administrativa - Tecnologia da Informação
A mensuração da métrica lead time no desenvolvimento de software ganhou notoriedade quando David Anderson, criador do Kanban destacou a importância de coletá-la. Com relação à utilidade de medir o lead time durante o processo de desenvolvimento de software, analise os itens a seguirI. Analisar a saúde do processo de desenvolvimento considerando que altas dispersões representam algum tipo de gargalo ou aumento no tempo de passagem em alguma das etapas do fluxo de desenvolvimento, por exemplo, nas últimas semanas, o lead time das histórias de desenvolvimento cresceram, pois o ambiente de homologação estava com problemas e os testes eram mais complexos.II. Identificar casos extremos (outliers) e aprender com o ocorrido, por exemplo, se um bug levou muito mais tempo do que o normal para ser corrigido em decorrência da ausência de clareza sobre o que era de fato o problema a ser resolvido.III. Para compreender os efeitos que as incertezas e as complexidades não mapeadas podem causar, na forma de variabilidade, no tempo necessário para a conclusão dos trabalhos de um time de desenvolvimento de software.Está correto o que se afirma em
  1. AI, II e III.
  2. BII e III, apenas.
  3. CI e III, apenas.
  4. DI e II, apenas.
  5. EIII, apenas.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoA — I, II e III.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Kanban e Lead Time

Gabarito: alternativa A (I, II e III). A questão cobra a compreensão da utilidade da métrica lead time no Kanban. Os três itens descrevem corretamente aplicações práticas: análise de gargalos (I), identificação de outliers (II) e avaliação de variabilidade causada por incertezas (III). O lead time mede o tempo desde a solicitação até a entrega, sendo fundamental para gerenciar o fluxo e melhorar o processo.

Item I — ✅ Correto

Afirma que altas dispersões no lead time indicam gargalos ou aumento do tempo de passagem. No Kanban, monitorar a variação do lead time é uma prática chave para identificar problemas no fluxo, como o exemplo dado (ambiente de homologação com problemas). Corresponde ao princípio de "gerenciar e medir o fluxo de trabalho".

Item II — ✅ Correto

Destaca a utilidade de identificar outliers (casos extremos) e aprender com eles. Um bug que demora muito mais que o normal pode revelar falta de clareza no problema. Essa análise é parte da melhoria contínua promovida pelo Kanban — "melhore colaborativamente e com métodos científicos".

Item III — ✅ Correto

Afirma que o lead time ajuda a compreender os efeitos de incertezas e complexidades na variabilidade do tempo de conclusão. Esse é exatamente o propósito de medir o fluxo: entender como o trabalho se comporta ao longo do tempo e identificar oportunidades de melhoria.

Conclusão: Todos os itens estão corretos, portanto a alternativa que atende ao enunciado é a letra A.

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