Pular para o conteúdo principal

Questão de Engenharia de Software — Gestão de Projetos em Engenharia de Software — FGV 2025

Engenharia de SoftwareGestão de Projetos em Engenharia de Software
Código
fg114848
Banca
FGV
Órgão
MPE-RJ
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Analista do Ministério Público - Área Administrativa - Tecnologia da Informação
Com relação ao SCRUM, a pessoa responsável por garantir e maximizar, a partir do trabalho do time de desenvolvimento, o retorno sobre o investimento no produto para os clientes, definir o produto e a tomada das decisões de negócios relativas a seu desenvolvimento a partir das necessidades dos clientes do projeto e demais partes interessadas, alinhado com ou em direção aos objetivos da organização, chama-se
  1. AQuality Manager.
  2. BSprint Referee.
  3. CProduct Owner.
  4. DScrum Master.
  5. EStakeholder.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoC — Product Owner.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Papel do Product Owner no Scrum

Gabarito: letra C. A descrição corresponde exatamente ao Product Owner (PO), que no Scrum é o responsável por maximizar o valor do produto, gerenciar o Product Backlog e tomar as decisões de negócio alinhadas aos objetivos da organização e às necessidades dos clientes e partes interessadas (Scrum Guide).

Vamos analisar cada alternativa:

1Product Owner (PO)
Maximiza o valor do produto
Gerencia o Product Backlog
Decisões de negócio
Voz do cliente
2Scrum Master
Facilita o processo
Remove impedimentos
Guardião do Scrum
3Time de Desenvolvimento
Constrói o produto
Auto-organizado
4Stakeholder
Interessado no produto
Não é papel do Scrum Team
Papéis no Scrum
LEVELsoulevel.com.br
Papéis no Scrum: Product Owner (PO) (Maximiza o valor do produto, Gerencia o Product Backlog, Decisões de negócio, Voz do cliente); Scrum Master (Facilita o processo, Remove impedimentos, Guardião do Scrum); Time de Desenvolvimento (Constrói o produto, Auto-organizado); Stakeholder (Interessado no produto, Não é papel do Scrum Team)

Alternativa A — ❌ Incorreta

Quality Manager não é um papel do Scrum. Embora a qualidade seja responsabilidade de todo o time, não existe um 'Quality Manager' específico no framework. A função descrita é de negócio, não de qualidade.

Alternativa B — ❌ Incorreta

'Sprint Referee' não é um termo do Scrum. Não há um 'árbitro' de sprint; o Scrum Master atua como facilitador, mas não com esse nome.

Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Product Owner: conforme o Guia do Scrum, o PO é responsável por maximizar o valor resultante do trabalho do Time de Desenvolvimento, definindo e priorizando os itens do Product Backlog, e tomando decisões de negócio. Exatamente o que o enunciado descreve.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Scrum Master: é um líder servidor que facilita o processo, remove impedimentos e promove a adoção do Scrum, mas não é responsável pelas decisões de negócio ou definição do produto. Ele não gerencia o retorno sobre investimento.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Stakeholder é qualquer pessoa com interesse no produto (clientes, usuários, patrocinadores), mas não é um papel dentro do Scrum Team com responsabilidade executiva de gerenciar o produto e tomar decisões de negócio.

PEGA ESSA DICA!

No Scrum, lembre-se: Product Owner = 'voz do cliente' e foco no valor; Scrum Master = guardião do processo; Time de Desenvolvimento = quem constrói. Nunca confunda PO com SM.

Gabarito: letra C – Product Owner.

Link permanente: /questoes/fg114848