Questão de Engenharia de Software — Gestão de Projetos em Engenharia de Software — FGV 2025
Engenharia de Software›Gestão de Projetos em Engenharia de Software
Código
fg114848
Banca
FGV
Órgão
MPE-RJ
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Analista do Ministério Público - Área Administrativa - Tecnologia da Informação
Com relação ao SCRUM, a pessoa responsável por garantir e maximizar, a partir do trabalho do time de desenvolvimento, o retorno sobre o investimento no produto para os clientes, definir o produto e a tomada das decisões de negócios relativas a seu desenvolvimento a partir das necessidades dos clientes do projeto e demais partes interessadas, alinhado com ou em direção aos objetivos da organização, chama-se
AQuality Manager.
BSprint Referee.
CProduct Owner.
DScrum Master.
EStakeholder.
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GabaritoC — Product Owner.
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Papel do Product Owner no Scrum
Gabarito: letra C. A descrição corresponde exatamente ao Product Owner (PO), que no Scrum é o responsável por maximizar o valor do produto, gerenciar o Product Backlog e tomar as decisões de negócio alinhadas aos objetivos da organização e às necessidades dos clientes e partes interessadas (Scrum Guide).
Vamos analisar cada alternativa:
Papéis no Scrum: Product Owner (PO) (Maximiza o valor do produto, Gerencia o Product Backlog, Decisões de negócio, Voz do cliente); Scrum Master (Facilita o processo, Remove impedimentos, Guardião do Scrum); Time de Desenvolvimento (Constrói o produto, Auto-organizado); Stakeholder (Interessado no produto, Não é papel do Scrum Team)
Alternativa A — ❌ Incorreta
Quality Manager não é um papel do Scrum. Embora a qualidade seja responsabilidade de todo o time, não existe um 'Quality Manager' específico no framework. A função descrita é de negócio, não de qualidade.
Alternativa B — ❌ Incorreta
'Sprint Referee' não é um termo do Scrum. Não há um 'árbitro' de sprint; o Scrum Master atua como facilitador, mas não com esse nome.
Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Product Owner: conforme o Guia do Scrum, o PO é responsável por maximizar o valor resultante do trabalho do Time de Desenvolvimento, definindo e priorizando os itens do Product Backlog, e tomando decisões de negócio. Exatamente o que o enunciado descreve.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Scrum Master: é um líder servidor que facilita o processo, remove impedimentos e promove a adoção do Scrum, mas não é responsável pelas decisões de negócio ou definição do produto. Ele não gerencia o retorno sobre investimento.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Stakeholder é qualquer pessoa com interesse no produto (clientes, usuários, patrocinadores), mas não é um papel dentro do Scrum Team com responsabilidade executiva de gerenciar o produto e tomar decisões de negócio.
PEGA ESSA DICA!
No Scrum, lembre-se: Product Owner = 'voz do cliente' e foco no valor; Scrum Master = guardião do processo; Time de Desenvolvimento = quem constrói. Nunca confunda PO com SM.