Questão de Auditoria — Auditoria Interna Contábil — FGV 2025
Auditoria›Auditoria Interna Contábil
Código
fg115700
Banca
FGV
Órgão
MPU
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Analista do - Perito em Contabilidade
A adoção de modelos avançados de gestão tem sido fortemente incentivada no âmbito das entidades públicas, a exemplo do Modelo das Três Linhas, desenvolvido pelo Institute of Internal Auditors (IIA). Esse modelo tem como objetivo auxiliar as organizações a identificar estruturas e processos que melhor auxiliam no atingimento dos objetivos e facilitam uma forte governança e gerenciamento de riscos.Nesse modelo, papéis focados em objetivos específicos do gerenciamento de riscos, a exemplo de conformidade com leis, regulamentos, comportamento ético aceitável e avaliação da qualidade, podem ser associados a(à):
Aprimeira linha;
Bsegunda linha;
Cterceira linha;
Dórgão de governança;
Eespecialistas com conhecimentos complementares.
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GabaritoB — segunda linha;
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Modelo das Três Linhas do IIA
Gabarito: letra B. No Modelo das Três Linhas do IIA, as funções de gerenciamento de riscos, conformidade (leis, regulamentos, ética) e avaliação da qualidade são típicas da segunda linha — que atua como supervisão e apoio à gestão, mas sem a independência da auditoria interna (terceira linha).
A banca testa o conhecimento das atribuições de cada linha. O conteúdo de apoio (figura/diagrama) confirma que "as diversas funções de controle de riscos e supervisão de conformidade estabelecidas pela gerência são a segunda linha de defesa".
Linha / Função
Papel no Modelo das Três Linhas
Atividades Típicas
Relação com Conformidade e Qualidade
Primeira Linha
Gestão operacional
Controles internos do dia a dia, identificação e mitigação inicial de riscos
Não abrange supervisão de conformidade e qualidade
Segunda Linha
Supervisão e apoio à gestão
Gerenciamento de riscos, conformidade (leis, regulamentos, ética), avaliação da qualidade, compliance
Responsável direta por essas funções
Terceira Linha
Auditoria interna
Avaliação independente e objetiva da governança, riscos e controles
Avalia, mas não executa as atividades de conformidade e qualidade
Órgão de Governança
Supervisão estratégica
Definição de políticas e supervisão
Não executa atividades específicas de gerenciamento de riscos
Especialistas
Apoio complementar
Conhecimentos específicos
Não é uma linha do modelo; a descrição se encaixa na segunda linha
11ª linha: Gestão operacional
22ª linha: Conformidade e riscos
33ª linha: Auditoria interna
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Alternativa A — ❌ Incorreta
A primeira linha (gestão operacional) é responsável pelos controles internos do dia a dia e pela identificação e mitigação inicial dos riscos. Não abrange as funções de supervisão de conformidade e qualidade, que são da segunda linha.
Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A segunda linha engloba funções de supervisão de conformidade, gerenciamento de riscos, controle interno, avaliação da qualidade, compliance, ética, etc. Essas atividades apoiam a primeira linha e monitoram riscos, mas não são independentes como a auditoria interna.
Alternativa C — ❌ Incorreta
A terceira linha é a auditoria interna, que fornece avaliação independente e objetiva sobre a eficácia da governança, gerenciamento de riscos e controles. Não é responsável direta pela execução das atividades de conformidade ou qualidade, mas sim pela sua avaliação.
Alternativa D — ❌ Incorreta
O órgão de governança (conselho de administração, comitês) é responsável pela supervisão estratégica e pela definição de políticas, não pela execução de atividades específicas de gerenciamento de riscos como conformidade e qualidade.
Alternativa E — ❌ Incorreta
"Especialistas com conhecimentos complementares" não é uma linha do modelo. Embora possam apoiar as linhas, o modelo estrutura as funções em três linhas; a descrição dada se encaixa na segunda linha.
NÃO CAIA NESSA!
A banca pode confundir o candidato associando conformidade e qualidade à primeira linha (por serem atividades do dia a dia) ou à terceira (por envolver avaliação). No entanto, o modelo do IIA aloca essas funções de supervisão na segunda linha — lembre-se: "a primeira linha faz, a segunda linha supervisiona, a terceira linha audita".