Questão de Engenharia de Software — Metodologia de desenvolvimento de software — FGV 2025
Engenharia de Software›Metodologia de desenvolvimento de software
Código
fg121235
Banca
FGV
Órgão
TCE-PE
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Analista de Controle Externo - Tecnologia da Informação
Scrum é um framework leve baseado em empirismo que ajuda pessoas, times e organizações a gerar valor por meio de soluções adaptativas para problemas complexos.Sobre o Scrum, avalie as afirmativas a seguir e assinale (V) para verdadeira e (F) para falsa.( ) No início da Sprint, é realizada uma reunião para planejar o novo ciclo, cabendo à equipe determinar quanto trabalho acredita ser capaz de executar durante a Sprint.( ) Criar e comunicar claramente os itens do Product Backlog é uma tarefa do Scrum Master.( ) Os membros de um time Scrum são autogerenciáveis, decidindo internamente quem faz o quê, quando e como.As afirmativas são, respectivamente,
AV – F – V.
BF – F – V.
CV – F – F.
DV – V – V.
EF – V – F.
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GabaritoA — V – F – V.
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Scrum: Afirmativas sobre Papéis e Eventos
Gabarito: letra A. As afirmativas são, respectivamente, V – F – V. A primeira descreve corretamente a reunião de Sprint Planning; a segunda confunde a responsabilidade do Product Owner (que cria e comunica o Product Backlog) com a do Scrum Master; a terceira reflete a auto-organização do time de desenvolvimento, que decide internamente como realizar o trabalho (Guia Scrum).
A banca testa o conhecimento dos papéis e eventos do Scrum, especialmente a distinção entre Product Owner e Scrum Master, e a característica de autogerenciamento da equipe.
1Product Owner define objetivo
2Time seleciona itens do Backlog
3Time estima capacidade
4Time define como executar
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Afirmativa 1 — ✅ Verdadeira
No início de cada Sprint, ocorre o Sprint Planning, onde o time de desenvolvimento, em conjunto com o Product Owner, define o objetivo da Sprint e seleciona os itens do Product Backlog que serão trabalhados. Cabe à equipe estimar e determinar quanto trabalho acredita ser capaz de entregar, respeitando sua capacidade. A afirmativa está correta.
Afirmativa 2 — ❌ Falsa
Criar e comunicar claramente os itens do Product Backlog é responsabilidade exclusiva do Product Owner. O Scrum Master atua como facilitador, remove impedimentos, e garante que o Scrum seja compreendido e seguido, mas não gerencia o backlog. A afirmativa inverte os papéis.
Afirmativa 3 — ✅ Verdadeira
Os membros do time de desenvolvimento (Desenvolvedores) são autogerenciáveis: decidem internamente quem faz o quê, quando e como, dentro da Sprint. Não há hierarquia – o Scrum Master não aloca tarefas, e o Product Owner define o quê, mas não o como. A afirmativa está correta.
NÃO CAIA NESSA!
A segunda afirmativa é uma armadilha clássica: trocar o Product Owner pelo Scrum Master. Lembre-se: o Product Owner é o dono do Product Backlog; o Scrum Master é o facilitador e guardião do processo.
A tabela abaixo resume as responsabilidades conflitantes:
Papel
Responsabilidade sobre o Product Backlog
Product Owner
Criar, priorizar e comunicar os itens do Backlog
Scrum Master
Facilitar, remover impedimentos, garantir adesão ao Scrum
Análise das Alternativas
Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A sequência V – F – V corresponde exatamente ao julgamento das afirmativas: (V) Sprint Planning, (F) Scrum Master não cria Backlog, (V) time autogerenciável. É a única alternativa que reflete corretamente.
Alternativa B — ❌ Incorreta
A sequência F – F – V (1ª falsa, 2ª falsa, 3ª verdadeira) falha na primeira afirmativa, que é verdadeira. Portanto, incorreta.
Alternativa C — ❌ Incorreta
A sequência V – F – F (1ª verdadeira, 2ª falsa, 3ª falsa) erra na terceira afirmativa, que é verdadeira. Incorreta.
Alternativa D — ❌ Incorreta
A sequência V – V – V (todas verdadeiras) erra na segunda afirmativa, que é falsa. Incorreta.
Alternativa E — ❌ Incorreta
A sequência F – V – F (1ª falsa, 2ª verdadeira, 3ª falsa) erra tanto na primeira quanto na segunda e terceira (apenas a segunda é falsa). Incorreta.
PEGA ESSA DICA!
Para questões de V/F sobre Scrum, memorize claramente os três papéis e suas responsabilidades. O Product Owner é o único responsável pelo Product Backlog; o time de desenvolvimento é autogerenciável. O Sprint Planning é um evento que ocorre no início de cada Sprint.