Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FGV 2025
Administração Geral›Gestão Estratégica
Código
fg124885
Banca
FGV
Órgão
MPU
Ano
2025
Nível
Médio
A direção de certa organização de médio porte está considerando implantar um processo formal de planejamento. Embora a direção acredite que essa iniciativa trará benefícios importantes para a organização como um todo, tais como prover um senso de direção para os esforços dos membros da organização e definir parâmetros de controle, ela também está preocupada com suas possíveis desvantagens.É uma potencial desvantagem do planejamento formal:
Agerar desmotivação na gerência média;
Brestringir a flexibilidade organizacional;
Cfragmentar os critérios de decisão gerencial;
Ddificultar o entendimento das ameaças e oportunidades internas;
Edificultar o entendimento das ameaças e oportunidades externas.
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GabaritoB — restringir a flexibilidade organizacional;
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Planejamento formal: desvantagens
Gabarito: letra B. A principal desvantagem do planejamento formal é restringir a flexibilidade organizacional, pois a definição de planos e procedimentos pode tornar a organização menos adaptável a mudanças imprevistas. As demais alternativas não são desvantagens típicas ou são até benefícios.
O planejamento formal traz clareza de direção, coordenação e controle, mas seu excesso de rigidez pode limitar a capacidade de resposta a novas oportunidades ou ameaças. É uma crítica clássica na literatura de gestão estratégica.
Planejamento formal
1Benefícios
Senso de direção
Parâmetros de controle
Coordenação
2Desvantagens
Restringe flexibilidade
Rigidez em ambientes dinâmicos
LEVEL · soulevel.com.br
Alternativa A — ❌ Incorreta
Geralmente, o planejamento formal alinha a organização e fornece senso de direção, o que tende a motivar a gerência média, não desmotivá-la. A desmotivação pode ocorrer em outros contextos, mas não é uma desvantagem intrínseca.
Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO
O planejamento formal, ao estabelecer metas, cronogramas e procedimentos padrão, reduz a margem para improvisação e adaptação rápida. Essa rigidez é apontada como uma desvantagem relevante, especialmente em ambientes dinâmicos.
Alternativa C — ❌ Incorreta
O planejamento formal unifica critérios de decisão ao estabelecer diretrizes claras, promovendo coerência. Fragmentar os critérios seria uma consequência da falta de planejamento, não do planejamento formal.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Uma das funções do planejamento formal é justamente analisar o ambiente interno (forças e fraquezas) para melhor compreensão. Portanto, ele facilita, não dificulta, o entendimento das ameaças e oportunidades internas.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Da mesma forma, o planejamento formal inclui análise do ambiente externo (oportunidades e ameaças), contribuindo para que a organização entenda melhor o cenário externo. Logo, não há dificuldade, mas sim aprimoramento.