Questão de Gestão de Pessoas — Comportamento de Pessoas nas Organizações — FGV 2026
Gestão de Pessoas›Comportamento de Pessoas nas Organizações
Código
fg126412
Banca
FGV
Órgão
AL-RO
Ano
2026
Nível
Superior
Cargo
Analista Legislativo (Administração)
Uma organização decidiu aplicar um instrumento para avaliar o estilo de liderança praticado por seus gestores. O modelo adotado considera que o comportamento do líder pode variar ao longo de um espectro, indo desde uma liderança fortemente centralizada na figura do chefe até outra em que há maior autonomia e participação dos subordinados nas decisões.Nesse contexto, o modelo utilizado para essa avaliação é conhecido como
A3D de Reddin.
BCaminho-meta.
CRecurso cognitivo.
DLiderança situacional.
EContinuum da Liderança.
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GabaritoE — Continuum da Liderança.
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Continuum da Liderança
Gabarito: letra E. O modelo que descreve a liderança ao longo de um espectro, desde a centralização total no chefe até a autonomia e participação dos subordinados, é o Continuum da Liderança, proposto por Tannenbaum e Schmidt. Esse modelo clássico apresenta uma escala de estilos de liderança que variam do autoritário ao democrático, exatamente como descrito no enunciado.
Modelos de liderança: Continuum (Tannenbaum e Schmidt) (Espectro linear, Autoritário → Democrático, Centralização → Participação); 3D (Reddin) (Tarefa, relacionamento, eficácia); Caminho-meta (House) (Motivação para metas, Ajuste ao ambiente/liderados); Recurso cognitivo (Fiedler) (Inteligência, experiência, estresse); Situacional (Hersey e Blanchard) (Varia conforme maturidade)
Alternativa A — ❌ Incorreta
O modelo 3D de Reddin propõe três dimensões (tarefa, relacionamento e eficácia) e estilos de liderança associados, mas não se baseia em um espectro contínuo de centralização para participação.
Alternativa B — ❌ Incorreta
A teoria Caminho-Meta (Path-Goal), de House, foca em como o líder motiva os subordinados para alcançar metas, ajustando seu comportamento conforme as características dos liderados e do ambiente, não em um espectro de centralização.
Alternativa C — ❌ Incorreta
O modelo de Recurso Cognitivo (Cognitive Resource Theory), de Fiedler, relaciona a inteligência, experiência e estresse do líder com o desempenho da equipe, não aborda um espectro de estilos.
Alternativa D — ❌ Incorreta
A Liderança Situacional, de Hersey e Blanchard, também varia o estilo conforme a maturidade dos liderados, porém o enunciado destaca apenas o espectro de centralização para participação, sem mencionar a adaptação à maturidade. O modelo específico que representa esse espectro puro é o Continuum.
Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO
O Continuum da Liderança de Tannenbaum e Schmidt é exatamente o modelo que define a variação do comportamento do líder em um espectro, indo do estilo autocrático (chefe decide tudo) até o democrático (delegação e participação dos subordinados). A descrição do enunciado casa perfeitamente com essa teoria.
NÃO CAIA NESSA!
Para não confundir, lembre-se de que o Continuum é um espectro linear; a Liderança Situacional também varia, mas com base na maturidade dos liderados. Na prova, ao ler "espectro" ou "contínuo", pense em Tannenbaum e Schmidt.