Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FGV 2026
Administração Geral›Gestão Estratégica
Código
fg126415
Banca
FGV
Órgão
AL-RO
Ano
2026
Nível
Superior
Cargo
Analista Legislativo (Administração)
As ações futuras a serem tomadas em uma organização devem estar fundamentadas na compreensão de sua posição no mercado em que atua para que sejam eficazes, o que pode ser alcançado por meio do exame de seus ambientes. Nesse processo, identificam-se forças e fraquezas no âmbito interno, enquanto no ambiente externo são mapeadas oportunidades e ameaças.Considerando as diferentes ferramentas de planejamento estratégico, a abordagem descrita está relacionada à
AMatriz GUT.
BMatriz BCG.
CAnálise SWOT.
DCadeia de valor.
EAnálise das Cinco Forças.
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GabaritoC — Análise SWOT.
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Análise SWOT: ferramenta de diagnóstico organizacional
Gabarito: letra C. A descrição no enunciado — identificação de forças e fraquezas internas, e oportunidades e ameaças externas — é a definição clássica da Análise SWOT (ou FOFA). As demais ferramentas possuem finalidades distintas.
A banca cobra o conhecimento das principais ferramentas de planejamento estratégico. A SWOT é utilizada na fase de diagnóstico, confrontando os ambientes interno e externo para subsidiar a formulação de estratégias.
Alternativa A — ❌ Incorreta
A Matriz GUT (Gravidade, Urgência, Tendência) é uma ferramenta de priorização de problemas, não de análise ambiental. Ela auxilia a decidir qual problema tratar primeiro, mas não mapeia forças/fraquezas ou oportunidades/ameaças.
Alternativa B — ❌ Incorreta
A Matriz BCG (Boston Consulting Group) é uma ferramenta de análise de portfólio de produtos, classificando-os em estrela, vaca leiteira, ponto de interrogação e abacaxi com base em participação e crescimento de mercado. Não analisa ambientes interno/externo.
Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A Análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) ou FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas, Ameaças) é exatamente a ferramenta que diagnostica o ambiente interno (forças e fraquezas) e o ambiente externo (oportunidades e ameaças), conforme descrito no enunciado. É uma ferramenta de diagnóstico estratégico.
Alternativa D — ❌ Incorreta
A Cadeia de Valor (proposta por Michael Porter) mapeia as atividades primárias e de apoio de uma organização para identificar fontes de vantagem competitiva. Foca nos processos internos, não na análise de ambiente externo como oportunidades e ameaças.
Alternativa E — ❌ Incorreta
A Análise das Cinco Forças (também de Porter) avalia a atratividade de um setor com base em rivalidade, poder de fornecedores e compradores, ameaça de novos entrantes e produtos substitutos. Embora considere o ambiente externo, não abrange a análise interna de forças e fraquezas.
PEGA ESSA DICA!
Para memorizar, lembre-se: SWOT = S (Strengths) e W (Weaknesses) são internos; O (Opportunities) e T (Threats) são externos. A descrição da questão menciona exatamente esses quatro elementos.