Questão de Gerência de Projetos — Áreas de conhecimento — FGV 2026
Gerência de ProjetosÁreas de conhecimento
- Código
- fg126834
- Banca
- FGV
- Órgão
- AL-RO
- Ano
- 2026
- Nível
- Superior
- Cargo
- Analista Legislativo (Engenharia Eletrônica e Telecomunicação)
Durante o projeto de implantação de um novo backbone óptico, a equipe de Gestão de TI precisa elaborar o cronograma utilizando técnicas de caminho crítico (CPM).Para isso, o gerente de projetos estruturou uma rede de atividades com suas respectivas durações e relações de dependência:
Com base na técnica CPM, o gerente deseja determinar a folga total (float) da atividade C, isto é, o tempo máximo que C pode atrasar sem impactar a duração total do projeto.A folga total da atividade C é de
Com base na técnica CPM, o gerente deseja determinar a folga total (float) da atividade C, isto é, o tempo máximo que C pode atrasar sem impactar a duração total do projeto.A folga total da atividade C é de- A1 dia.
- B2 dias.
- C3 dias.
- D4 dias.
- E5 dias.