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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FGV 2026

Administração GeralGestão Estratégica
Código
fg127490
Banca
FGV
Órgão
AL-RO
Ano
2026
Nível
Médio
Cargo
Assistente Legislativo (Sem Especialidade)
No campo da Administração, diversas ferramentas são utilizadas para auxiliar a análise da organização e do ambiente em que ela atua. Entre essas ferramentas, destaca-se a Análise SWOT, amplamente empregada no diagnóstico organizacional.A Análise SWOT tem como função identificar
  1. Ao nível de prioridade de cada problema a ser enfrentado pela organização, considerando a tendência de evolução, a urgência de resolução e a gravidade.
  2. Ba participação no mercado, a necessidade de investimento e o potencial de cada serviço ou produto ofertado pela organização.
  3. Co grau de rivalidade entre os concorrentes do setor, por meio do cotejo dos riscos de produtos substitutos e novos entrantes, e o poder de barganha dos clientes e fornecedores.
  4. Dos pontos fortes e fracos da organização, bem como as oportunidades e ameaças existentes no setor em que ela se insere.
  5. Ea vantagem competitiva da organização, discriminando aspectos de foco, liderança em custo e diferenciação do produto ou serviço ofertado.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoD — os pontos fortes e fracos da organização, bem como as oportunidades e ameaças existentes no setor em que ela se insere.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Análise SWOT: ferramenta de diagnóstico organizacional

Gabarito: letra D. A Análise SWOT (ou FOFA) é uma ferramenta de diagnóstico que identifica os pontos fortes e fracos da organização (ambiente interno) e as oportunidades e ameaças do ambiente externo — exatamente o que descreve a alternativa D. As demais alternativas referem-se a outras ferramentas estratégicas, como a Matriz GUT, a Matriz BCG, as Cinco Forças de Porter e as Estratégias Genéricas.

A banca cobra o conhecimento da definição clássica da SWOT, que é o primeiro passo do planejamento estratégico. As alternativas misturam intencionalmente conceitos de outras ferramentas, testando se o candidato sabe distingui-las.

Alternativa A — ❌ Incorreta

Refere-se à Matriz GUT (Gravidade, Urgência, Tendência), usada para priorizar problemas, não para identificar forças/fraquezas/oportunidades/ameaças.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Descreve elementos típicos da Matriz BCG (participação no mercado e crescimento) ou da Matriz GE, que analisam portfólio de produtos, não o diagnóstico SWOT.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Corresponde ao modelo das Cinco Forças de Porter (rivalidade, novos entrantes, substitutos, poder de barganha), usado para análise da concorrência e atratividade do setor, não para o diagnóstico interno/externo da SWOT.

Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Definição precisa: "os pontos fortes e fracos da organização, bem como as oportunidades e ameaças existentes no setor em que ela se insere". Conforme o material de apoio, a Matriz SWOT "consiste na análise do ambiente interno (forças e fraquezas) e do ambiente externo (ameaças e oportunidades)".

Alternativa E — ❌ Incorreta

Trata das Estratégias Genéricas de Porter (liderança em custo, diferenciação e enfoque), que são opções estratégicas, não o que a SWOT identifica.

MNEMÔNICO
SWOT
SStrengths (Forças)WWeaknesses (Fraquezas)OOpportunities (Oportunidades)TThreats (Ameaças)
Análise estratégica dos ambientes interno e externo

Gabarito: letra D.

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