Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FGV 2026
Administração Geral›Gestão Estratégica
Código
fg127491
Banca
FGV
Órgão
AL-RO
Ano
2026
Nível
Médio
Cargo
Assistente Legislativo (Sem Especialidade)
Com relação às funções da administração, entendidas como atribuições essenciais do administrador para garantir o bom funcionamento e a orientação das atividades da organização em que atua, avalie se as ações da função planejamento incluem:I. Focalizar esforços;II. Reduzir o impacto do ambiente;III. Potencializar o autoconhecimento organizacional.Está correto o que se apresenta em
AI, apenas.
BII, apenas.
CI e II, apenas.
DII e III, apenas.
EI, II e III.
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GabaritoE — I, II e III.
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Função Planejamento na Administração
Gabarito: letra E — os itens I, II e III estão corretos. As ações de focalizar esforços, reduzir o impacto do ambiente e potencializar o autoconhecimento organizacional são benefícios clássicos do planejamento, conforme a teoria geral da administração.
O planejamento é a função que define objetivos, estratégias e cursos de ação, orientando a organização para o futuro. Entre seus principais propósitos estão: dar direção e foco, minimizar incertezas externas e promover a compreensão das capacidades internas.
1Focalizar esforços
2Reduzir impacto do ambiente
3Potencializar autoconhecimento
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Item I — ✅ Correto
Focalizar esforços significa concentrar recursos e energias nas atividades prioritárias, evitando dispersão. O planejamento estabelece metas e prioridades, canalizando a atuação organizacional para os resultados desejados. É uma das finalidades centrais da função.
Item II — ✅ Correto
Reduzir o impacto do ambiente decorre da análise ambiental (oportunidades e ameaças) realizada no planejamento. Ao antecipar cenários e preparar respostas, a organização diminui os efeitos negativos de mudanças externas, aumentando sua resiliência.
Item III — ✅ Correto
Potencializar o autoconhecimento organizacional é resultado da análise interna (forças e fraquezas) durante o planejamento. Ao avaliar seus recursos, competências e limitações, a organização se conhece melhor e pode tomar decisões mais alinhadas à sua realidade, melhorando a eficácia.
Portanto, todos os itens estão alinhados com as funções e benefícios do planejamento.
PEGA ESSA DICA!
BSC
BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)